- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Учебник по христианскому душепопечению - Джей Адамс
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Возьмите, например, два значительных фактора, которые возникают в результате игнорирования служителями дисциплинарных мер по отношению к «своему стаду». Первое, недооценивается значение полезного арбитража и совета по отношению к братьям (в которых мы все время от времени нуждаемся). Христиане оставляются на произвол судьбы со своими грехами и их трагическими последствиями. Большинство проблем можно было бы решить на первой или второй стадиях процесса примирения, если бы незамедлительно были приняты все необходимые меры. Вместо этого ситуация беспрепятственно переходит из плохого состояния в еще худшее. Каждый член Церкви Христовой имеет привилегию на примирение, осуществляемое Иисусом Христом, Главой Церкви. Однако Его служители слишком часто лишают людей этой привилегии, причиняя огромный ущерб как отдельным верующим, так и делу Божьему.
Второе, более важен тот факт, что там, где верно решаются вопросы примирения и наказания, присутствует Сам Христос. «Где двое или трое собраны во имя Мое, там Я посреди них». Иисус обещал Своим ученикам, что если они будут верно следовать Его заповедям относительно примирения и наказания, Он лично будет руководить и направлять ход событий. Он обещает это, зная медлительность верующих в вопросах решения конфликтов. Однако, невзирая на Его ясные заповеди, люди по-прежнему отказываются исполнять их.
Один подопечный сказал: «Моя жена Вильма сожительствует с другим мужчиной. Она живет с ним уже четыре года. Я сделал все, что мог, чтобы она вернулась в семью; все средства уже исчерпаны».
Душепопечитель спросил: «Вы ходили к ней, Клиф?»
«Конечно же, — ответил он. — Я делал это неоднократно, но она все равно не возвращается. Несмотря на все, что она сделала, я люблю ее и хочу, чтобы она вернулась. Я готов простить ее, если она покается и исправится».
Душепопечитель продолжал: «Значит, вы ходили к ней, и это не помогло. Тогда, конечно, вы взяли с собой одного или двух членов вашей поместной церкви?».
«Нет, я ходил всегда один», — сказал Клиф.
«Вы же сказали, что сделали все, но не предприняли даже второго шага! В Евангелии от Матфея в 18 главе сказано, что мы должны делать. Вильма ведь член вашей церкви, поэтому попросите двух служителей церкви пойти с вами и побеседовать с ней. Вы только начали делать то, что заповедал Бог. Без сомнения, Он благословит вас в этом деле, и, кто знает, может быть, Он ответит на вашу молитву».
Конечно же, дисциплина в поместной церкви Клифа полностью была разрушена. Душепопечитель увещевал его добиваться, того, чтобы один или два человека пошли с ним. Клифу наконец-то удалось упросить двух диаконов пойти вместе с ним. Эти три человека имели откровенный разговор с Вильмой. В результате, она оставила своего любовника и вернулась к Клифу. Четыре года семья мучилась в агонии, причем совершенно напрасно, только потому, что Клиф не последовал до конца Слову Божьему.
Конечно же, не всегда все получается так гладко. И все же процесс дисциплинирования и примирения дает надежду. Бог не оставил нас в безнадежном состоянии. Он дал библейский метод решения всех проблем в отношениях между христианами — всех проблем! Соблюдение дисциплины и искоренение разногласия — основное библейское мерило, по которому мы должны сверять свою повседневную жизнь как грешники, которые хотя и спасены по Божьей милости, все же продолжают сталкиваться лбами друг с другом.
На пасторской конференции привели в пример следующий случай.
Рассказ пастора:
Одна пара — муж и жена — постоянно распространяла сплетни о церковном совете в общине и в ближайших церквах. Вот что мы сделали: вместе с членом церковного совета мы посетили их дом по плану регулярной программы посещений. Пара изложила свои претензии к церковному совету. Беседа длилась долго. Мы стремились выяснить все недоразумения относительно церковного совета. Читали Писание и молились. Мы старались выяснить, имеют ли они обиду, и если это так, то мы готовы попросить прощения. Но супруги продолжали сплетничать о церковном совете и обо всей церкви. Что нам оставалось делать? Что мы должны были предпринять еще?
Безусловно, пастор и член церковного совета допустили некоторые ошибки. Например, посещение было сделано в рамках ежегодной программы посещений, в то время как необходим был безотлагательный визит с целью решения конкретной проблемы сплетен. Если вопрос касался сплетен, следовало бы нанести специальный визит, посвященный этой теме. Проблема приобрела такие масштабы, что в ней была задействована уже вся церковь. Это был уже не личный уровень или уровень одного-двух свидетелей. Сплетники вынесли вопрос на публичное обсуждение. Сплетни стали известными всей церкви и другим церквам и служителям. Проблема достигла апогея. Следовательно, пастор и члены совета поступили верно, решая вопрос коллективно.
Но характер визита не соответствовал его цели. Хозяева дома могли даже и не догадаться, что их посещают для того, чтобы решить проблему сплетен. Но, насколько нам известно, конкретно они так и не коснулись данного вопроса. Нет никакого указания на это. Кстати, проблема с церковным советом была поднята самой же согрешающей парой. Но даже тогда пастор и другой брат продолжали говорить не о сплетнях, а о том, прав ли церковный совет или нет. Они поддались искушению пойти более легким путем. Была предпринята попытка выяснить: какую ошибку на самом деле допустил церковный совет. Все это, конечно же, хорошо и уместно. Но главная проблема, которую нужно было решить, касалась не церковного совета, а поведения этих членов церкви. Предположим, все недоразумения были бы решены; тогда вопрос сплетен вообще мог бы не возникнуть. Сколько бы времени понадобилось для того, чтобы появились новые сплетни и возникла новая проблема?
Вместо подобных мягких и косвенных намеков в таких случаях мы должны проявить доброжелательную прямолинейность. Следует начать процесс дисциплинирования и примирения. Возможно, пастор и служители думали так: «Разберемся с проблемой во время запланированного посещения этой семьи. Тогда она естественно всплывет на поверхность, и мы все тогда обсудим». Но служители должны были незамедлительно перейти к вопросу о сплетнях. Вопрос о церковном совете нужно было сразу же отодвинуть на второй план. Пастор и два других служителя должны были назначить специальную встречу с согрешающими членами церкви, чтобы конкретно обсудить с ними эту проблему. После чего следовало перейти к разговору о церковном совете. Данный вопрос можно было бы обсуждать только после решения перед Богом и Его церковью вопроса о грехе сплетен. Члены церкви, сплетники, не могли убрать соринку из глаза церковного совета до тех пор, пока из их собственного глаза не было убрано бревно.
Пастор и служители, скорее, заняли оборонительную позицию, а не наступательную. Они не сумели воспользоваться той властью, которую им дал Христос. Конечно же, они должны были попросить прощения у супружеской пары, если они понимали, что каким-то образом согрешили перед членами церкви. Но на это нет никаких указаний. Это извинение кажется каким-то искусственным. Но главное заключается в том, что вопрос о сплетнях так и остался нерассмотренным.
Сплетни — это чрезвычайно разрушительный грех. Ради славы Бога, духовного состояния церкви и согрешающих необходимо сразу же начать с ним борьбу. Неудивительно, что эти члены церкви продолжали сплетничать; ведь никто их не остановил. Неудивительно, что они с новой силой взялись за критику; ведь никто не затронул данную тему. Это сделать не поздно. Но, когда служители будут просить прощения на этот раз, они должны будут извиниться за то, что не выполнили своего долга раньше. Бог, Который даже зло человека может превратить во славу Себе, возможно, использует это прощение за неудачный подход к решению вопроса сплетен для того, чтобы Святой Дух смягчил сердца согрешающих и они с пониманием восприняли твердый, но нежный упрек.
С чего начинать
Хотя сегодня в церквах вопросам дисциплины не уделяется должного внимания, мы предлагаем начать процедуру исправления со следующих действий:
1. Начните с наставления своих служителей (церковного совета) и убеждения их в необходимости соблюдения дисциплины.
2. Затем начните проповедовать на эту тему, наставляя церковь в воле Божьей.
3. И, наконец, с самого первого инцидента начните принимать меры наказания и примирения в соответствии с библейскими принципами.
Брак и развод: динамика дисциплины и примирения
В качестве конкретного примера, который наглядно иллюстрирует значение примирения и наказания, посмотрим все возрастающую проблему разводов среди христиан. Любой пастор рано или поздно окажется пред лицом данной проблемы. Джон Мюррей дает описание нескольких ситуаций в конце своей знаменитой книги «Развод» и предлагает схему решения практических проблем в этой области. Данные советы полезны, но ограничены в применении. Пастор вскоре обнаруживает, что бывают такие ситуации, которые не вписываются в рамки этих парадигм. Однако дополнительный фактор в области брака и развода, который так хорошо описал Мюррей, поможет ввести эту проблему в категорию решаемых и даст душепопечителю возможность найти успешное решение в каждой ситуации. Таким фактором является динамика примирения и наказания.

