- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Битва за Ленинград 1944. Первый Сталинский удар - Сергей Николаевич Бирюк
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
сильный (stark) — 400 человек;
почти сильный (mittelstark) — 300–400;
средний (durchschnittlich) — 200–300;
слабый (schwach) — 100–200;
выдохшийся (abgekaempft) — менее 100 человек.
Соответственно донесения армейских корпусов оценивали силу уже дивизий. Оценивались как укомплектованность дивизий личным составом и материальной частью, так и боевая подготовка и настроение личного состава.
Дивизии подразделялись на 4 уровня боевой ценности (kampfwert):
годная для наступления;
ограниченно годная для наступления;
годная для обороны;
ограниченно годная для обороны.
Дивизий первой категории в составе 18-й армии не имелось. Ограниченно годными к наступлению были 11-я, 24-я, 126-я пд, 170-я пд, 215-я пд. Полностью годными к обороне считались 61-я, 212-я, 225-я и 227-я пд. Ограниченно годными для обороны были оценены 9-я и 10-я апд (л), 4-я мотопехотная бригада СС «Нидерланд». 11-я мотопехотная дивизия СС «Нордланд» в документах оценена как ограниченно годная к обороне и наступлению.
Приведу несколько примеров оценки боевой ценности. Начнем с оценки 9-й апд (л) ее штабом.
Обучение для позиционной службы достаточное. Не хватает выучки для ведения крупного сражения, контрнаступления, контратаки, особенно у офицеров и унтер-офицеров. Срочно требуются офицеры с опытом действий на Восточном фронте и обстрелянные бойцы. До сих пор присылаемые офицеры без опыта Восточного фронта отягощают подразделения.
Настроение личного состава надежное, боеспособное.
Сложности. Вследствие протяженности участка эффективность подразделений приблизилась к пределу. Продолжительной и напряженной службой на позициях, безусловно, необходимое обучение невероятно осложнено. Времени для обучения офицеров и унтер-офицеров активному бою недостаточно. Положение с пополнением напряженное, незначительные потери с октября 1943 г. не восполнены. Радиоприборов немецкого производства недостаточно для гарантированного управления подразделениями.
Командование 9-й апд (л) считает, что дивизия полностью боеготовая. Однако на нынешнем протяженном участке в условиях большого сражения дивизия ограниченно годна[80].
Штаб 10-й апд (л) был более краток. Дивизия обучена для оборонительного боя, требованиям наступательных действий не отвечает. Обучение страдает от неадекватного уровня офицерского и унтер-офицерского состава. Успешное устранение этого недостатка возможно только при помощи командования армией — путем предоставления годного офицерского состава и перемешивание его с нынешним. Настроение и поведение личного состава хорошее. Однако качества личного состава не могут быть использованы неадекватно подготовленным командным составом.
Генерал Штайнер, командир III тк СС.
Командир III тк СС Штайнер оценил дивизию как годную к обороне. Кроме недостатков в боевой подготовке к подвижным действиям и неадекватной подготовки командного состава было отмечено еще несколько отрицательных моментов. Требовалось решить вопрос с пополнением. Существенную опасность представляло то, что дивизия при существенных потерях «растает» и не сможет выполнить свои задачи. Необходимо было срочно пополнить боекомплект немецких орудий, также требовалось пополнение саперными частями, так как дивизия имела многочисленные задачи по укреплению оборонительных сооружений и могла выполнить только наиболее важные[81].
Оценка 126-й пд. Дивизия проводит непрерывные занятия двух рот в течение 8 дней, а также трехдневные занятия по одному лыжному и саперному взводу. Настроение подразделений, а также вернувшихся отпускников хорошее и надежное. Дивизия испытывает недостаток в радиооборудовании. Фуража в районе размещения дивизии хватит только до конца января[82].
Командование 170-й пд сообщало, что обучение, особенно унтер-офицеров, специалистов, противотанковых расчетов и групп разминирования, продолжено. После выпадения снега также продолжено обучение лыжных взводов. Резервные части, не прекращая работ по укреплению обороны, выводятся для обучения. С командирами и унтер-офицерами осуществляются игры на планах, знакомство с местностью, занятия по управлению огнем. Будут продолжены занятия по химической обороне. Следует отметить, что работы по укреплению обороны сокращали время на обучение. Открытая местность не позволяла проводить обучение вблизи передовой. Настроение подразделений хорошее. Успешные разведывательные и рейдовые действия способствовали повышению боевого духа и веры в свое оружие.
Группа немецких солдат на привале.
215-я пд полностью готова к обороне и контратакам. Обучение на уровне роты подвижным действиям зимой, а также противотанковой обороне ведется непрерывно во второй линии. Для крупных наступательных действий дивизия будет готова только после обучения на батальонном уровне. Настроение подразделений неизменно хорошее[83].
Кроме оценки боевой ценности (kampfwert) существовала оценка внутренней боевой ценности (Inner kampfwert) дивизий в пяти категориях. Оценивался боевой опыт личного состава, выучка и боевая подготовка, его моральный дух и т. д. К первой категории относилась 11-я пехотная дивизия; ко второй 61-я, 126-я и 227-я пд; третья категория включала 24-ю, 170-ю, 212-ю, 215-ю и 225-ю пехотные дивизии, 9-ю и 10-ю апд (л), 11-ю мпд СС «Нордланд»[84].
11-я пд оценивалась как неоднократно проявившая себя, абсолютно надежная, закаленная и стойкая. Новое командование, получившее хорошо обученную дивизию, должно себя проявить в больших боях[85].
61-я пд была обстрелянной, стойкой, проявившей себя в ключевых местах сражений. Командный состав ведет бой уверенно и решительно. В будущих боях дивизия также проявит боевой дух и подтвердит свою надежность[86].
126-я пд — жесткая, выносливая, часто проявлявшая себя дивизия с высокой боевой ценностью. Новое командование должно заслужить доверие в большом сражении[87].
227-я пд — испытанная в бою, жесткая и стойкая дивизия, снова и снова подтверждавшая свой высокий боевой дух. Четко и уверенно управляемая, дивизия будет и в последующем надежно и выносливо сражаться[88].
24-я пд — обстрелянная дивизия, командование которой уверенным управлением и использованием всех средств повышает боевую выучку личного состава. Хотя предыдущей зимой проявила себя в трудном положении, ее землячество не соответствует твердости других дивизий. Условно надежная[89].
170-я пд прошлой зимой понесла значительные потери и не полностью соответствовала сложившемуся кризисному положению. Целеустремленное и планомерное новоназначенное командование понимало, что необходимо требовательно повышать боевую подготовку и дух. Уже в октябре части 170-й пд прошли испытание в оборонительных боях. Будучи подчинены другим частям, подразделения дивизии показали себя хорошо в наступлении и обороне. В целом командованию и подразделениям еще предстоит себя проявить[90].
212-я пд еще не прошла испытание острыми ситуациями в полном составе, часть подразделений дивизии хорошо проявила себя в больших сражениях. Жесткость, надежность и внутренняя сила дивизии должны быть проверены кризисными положениями. Новому командованию дивизии еще только предстоит проявить себя в крупных сражениях[91].
215-я пд давно не бывала в больших боях в полном составе. Подразделения дивизии в составе других частей хорошо проявили себя в горячих пунктах больших сражений. Энергично и воодушевленно руководимая дивизия должна будет вновь

