ИСТИНА в тезисах - Мороз Юрий

На самом деле этот образ жизни – бесконечный парад-алле, цирк, показуха для тех, кто сам тоже занимается показухой.

Вообщем, как говорится, бодливой корове Бог рогов не дает.

Предприниматель, которые годами тренировал свой ум на самых сложных бизнес-комбинациях не может себя заставить всерьез заниматься этой ерундой. Таким образом имеем кризис.

И я его пережил. Выражался он в частности в том, что я не мог дойти до телефона, чтобы взять трубку и сказать несколько слов.

Предприниматель же должен говорить уверенным и четким голосом.

А пока я доходил до телефона в своем кабинете – то физически ощущал как из меня вытекает энергия и понимал, что голос у меня будет звучать как у умирающего. А с таким голосом вообще лучше никому не звонить.

То есть, я еще вроде бы хотел что-то делать – ну обычное – деньги зарабатывать, но энергии не было. На что-то другое было, а на это ни капли!

Свою первую книгу «Бизнес. Пособие для гениев» я написал, как завершение предыдущего этапа жизни – и как некий шаг в неизвестное – куда и сам не знал.

Мне понадобилось года три, чтобы хоть примерно понять, что мне делать дальше и еще пару лет, чтобы начать это делать фактически. Кстати, самое трудное было – осмелиться. Но теперь уже назад хода нет.

Точно также, как наемный сотрудник ставший предпринимателем и глотнув воздух свободы не станет опять наемным, а если и станет, то будет втайне тосковать. Точно также, мне назад пути, к тому предпринимателю, уже нет.

В чем же разница? Раньше я подходил очень просто к предпринимательской деятельности.

Известно, что цель предпринимательской деятельности – прибыль – таким образом нужно направиться в ту сферу, где эта прибыль есть в достаточных объемах – ну, например, в торговле сэконд-хэндом много не заработаешь, а например, нефтепродукты – сфера деятельности в которой проходят огромные финансовые объемы, но эта сфера деятельности уже занята и пробиться в нее очень трудно.

Значит… Значит, нужно найти ту сферу деятельности, в которой еще никого нет – которая только образуется, и которая потенциально будет очень прибыльной.

Ну сейчас, могу вам сказать – такой сферой является, например, ЖКХ – значение которого пока явно недооценивается, но постоянно растет. И финансовые потоки там на самом деле о-го-го какие. И конь еще в этом ЖКХ не валялся.

Ну и что тут неправильного? А неправильно тут то, что никоим образом не учитывается в этом расчете моя личность. Сам я. Предприниматель является заложником расчета и его индивидуальность никак не учитывается!

И она, эта самая индивидуальность, и страдает. Ведь в отличие от наемного сотрудника, голова которого дома свободна и отдыхает – голова предпринимателя не отдыхает никогда. Он постоянно думает.

И потому и женщины часто недовольны предпринимателями-мужьями, он же вроде рядом, а в тоже время далеко.

Вот этот обмен собственной индивидуальности на деньги меня и перестал устраивать.

Практически постоянно я чувствовал себя расщепленным.

Одна часть моей жизни в офисе – где я решал ежедневные вопросы связанные с предпринимательской деятельностью, а вторая часть моей жизни заключалась в том, что я читал, Ошо, Гурджиева, Кастанеду и так далее и пытался понять себя.:)

Глупое занятие. :) Пытаться понять себя – читая книги. :) В книгах же себя нет!

Кстати, сейчас в моей жизни происходит также новый этап. Заключается он в частности в том, что большинство книг моей домашней библиотеки с книжных полок теперь перекочевывают в букинистические магазины. Выкидывать руки не поднимаются – ведь новые книги – практически.

И остается только небольшая часть книг, которые еще актуальны. Остальные морально устарели. Не вообще. А для меня.

В букинистические магазины направлены практически все книги по бизнесу, НЛП, соционике и так далее… Ошо я просто подарил, например.

Все это ерунда! Все что написано в этих книгах.

Так вот, это постоянное расщепление мне надоело. И я пытался понять – чем же я хочу заниматься и как сделать так, чтобы совместить то, о чем я и так хочу ДУМАТЬ, то что мне и так интересно и собственно предпринимательскую деятельность!

И мне это удалось!

Но об этом позже. Как говорила Шехерезада….. истекло время дозволенных речей, :) и нас с вами ждет очередной раунд.

Я вас прекрасно понимаю – уже и не хочется сражаться, лучше, может, сесть, выпить пива и поговорить о жизни, да? :)

Я то не против, но нужно ведь подвести итоги?

Статистика, которая знает все и по поводу которой также говорят, что есть три вида лжи, ложь, гнусная ложь и статистика – так вот эта статистика утверждает, что то ли 3 то ли 7 процентов людей предприниматели, а остальные нет.

Из этого, правда, некоторые люди пытаются сделать вывод, что эти 3 или 7 процентов людей способны к предпринимательской деятельности, а другие, мол, не способны.

Ну это, я вам честно скажу – расизм в чистом виде. Это что же, 90 с лишним процентов людей объявляют неполноценными? И почему?

С таким же успехом, можно посчитать, что 70 процентов населения никогда не играло в домино и на том же основании посчитать их неспособными к игре в домино в принципе. Или сто лет назад большинство неграмотных было. Так все они – неполноценные?

А у некоторых, например, координация плохая. Так известны случаи, в истории, когда человек, с плохой координацией становился, благодаря упорным тренировкам – великолепным жонглером.

А у Александра Суворова было от рождения плохое здоровье, так он закалялся с детства, так как хотел быть военным, и потом практически никогда не болел.

Так что, упорство все преодолевает. Трудность в том, еще, что искусство предпринимателя в некотором смысле искусство эзотерическое – и другим незаметное.

Кстати, и сами предприниматели с большим трудом способны объяснить, что же они такого умеют.

Я вам расскажу, конечно, но сразу предупреждаю, что поможет это как мертвому припарка. Так же, как поможет хилому подростку чтение литературы по бодибилдингу.

Не читать нужно, а ТРЕНИРОВАТЬ! Что тренировать? Да мозговые мышцы тренировать!

А то эти мышцы мозговые у вас от безделья, да от телевизора, совсем атрофировались. Ну-ка, приведите пример мысли – которую вы сами придумали за эту неделю. Да не мне – себе приведите. Как оно? Самому смешно, да? Вот именно.

Мысли то нужно ПРИДУМЫВАТЬ! Придумывать. Самому. И новые.

А не повторять банальности, прочитанные в глупых книжках.

Читать чужие мысли, вместо того, чтобы придумывать их самому – подобно тому, как читать о том, потея в офисе, что кто-то купается в чистейшем озере, в летнюю жару, вместо того, чтобы самому там купаться.

Сила предпринимателя в его способности ставить перед собой проблему и САМОМУ находить решение. Причем проблемы бывают о-го-го какие.

Вот вам пример проблемы – которую опытный предприниматель решает на раз, да еще и не один вариант решения предложит.

Проблема такая. Как создать свое дело. С нуля.

Думайте. У вас время еще есть. Я в конце книги ответы дам, так смотрите, чтобы вам стыдно не стало. Что вы таких простых вещей сами придумать не смогли.

Так, а почему все же 90 с лишним процентов населения так и не стало предпринимателями?

Только не пугайте меня тем, чем даже бабушку-пенсионерку не напугаешь. А мол, что будет, что будет, если все станут предпринимателями. Да прекрасно будет.

Лучше иметь дворника предпринимателя – который привлекает новых клиентов и захватывает новые территории – чем этого, еле ползающего человека, который делает каждым взмахом метлы нам одолжение.

Вы на рынке всегда же можете отличить хозяина от наемного продавца. И наверняка обращали внимание насколько хозяин может угодить лучше клиенту, чем продавец.

А чем плох – столяр предприниматель, или предприниматель-таксист на своей машине, у которого договор с предпринимателем-диспетчером?

Всему этому очень мешает государство, тем, что с количеством бумажек, которое оно требует, приходится на каждое юридическое лицо или ЧП иметь по бухгалтеру. Но до отчетности мы еще доберемся.