- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Война во Вьетнаме (1946-1975 гг.) - Филипп Дэвидсон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Прежде чем определить численность вооруженных сил Вьетминя в 1947 году, следует также внимательно рассмотреть их состав и структуру, заметно отличавшиеся от организации армий Запада. Начиная с 1945-го и вплоть до победного 1975 года, военная машина вьетнамских коммунистов подразделялась на три группы, боевые качества которых очень сильно разнились между собой. На протяжении тридцатилетнего периода происходили серьезные перемены, однако принцип разделения вооруженных сил на три части оставался незыблемым.
Первой из групп необходимо назвать Главные силы. Во время Первой Индокитайской войны они представляли собой регулярные части Вьетминя, сражавшиеся с французами. Во время Второй Индокитайской войны это были регулярные подразделения армии Северного Вьетнама и Вьетконга, воевавшие с американцами и южными вьетнамцами. Такие войска действовали крупными формированиями. Размер, снаряжение и организация частей Главных сил менялись. В 1944-м они были представлены плохо вооруженным взводом Зиапа, но позднее, в 1954 – 1975 гг., “архитектор вьетнамской победы” привычно оперировал такими понятиями, как дивизия, корпус и даже “фронт”, при этом Главные силы имели в своем составе бронетехнику, артиллерию, авиацию и современные средства ПВО. Вне зависимости от своих размеров Главные силы всегда действовали под непосредственным руководством главнокомандующего или назначенного командующего фронтом или территорией. Бойцов Главных сил отличали отменная выучка, профессионализм, храбрость и высокий боевой дух.
Второй по значению группой в вооруженных силах коммунистов являлись Региональные, или Местные, силы, представлявшие собой полурегулярные тыловые формирования, укомплектованные за счет местного населения той или иной провинции или уезда. Тут можно провести некоторое сравнение с Национальной гвардией США. Региональные силы, в свою очередь, подразделялись на две группы. В первую входили хорошо вооруженные и подготовленные части (обычно численно равные батальонам), состоявшие из бойцов, набранных в той или иной провинции (примерно сравнимой с американским штатом) и действовавших в ее пределах. Во второй Разряд попадали формирования, созданные в уездах (эквивалентных округам американских штатов) и в них же действовавшие. По своему вооружению и организации они уступали силам провинций.
Главнокомандующий в Ханое осуществлял руководство Местными силами через межзональные управления, которым подчинялись несколько провинций. Межзональные управления занимались не только проведением боевых операций, но и ведали набором новобранцев, вопросами снабжения, решали политические и экономические проблемы, такие, как выборы, ликвидация неугодных, промывка мозгов, поставки продовольствия и налогообложение. Во время войны с французами у Вьетминя имелось пять таких межзональных управлений, позднее названных военными районами (ВР). Четыре из них располагались на территории Северного Вьетнама, а пятый, ВР V, на севере Южного Вьетнама. Во время войны с американцами количество ВР возросло до десяти, из которых половина приходилась на Южный Вьетнам.
По своим боевым качествам подразделения Региональных сил отличались друг от друга. Некоторые, такие, как те, которые действовали в районе Да-Нанга, зарекомендовали себя очень неплохо. Другие же ничем особенным не отличились. Вооруженные винтовками, гранатами и пулеметами, они не могли долго продержаться в настоящем бою и, кроме того, не имели возможности совершать дальние рейды. Основной их задачей являлась защита определенной территории, разведка перед подходом Главных сил и их прикрытие. Если на вверенный “регионалам” участок вторгался неприятель, они должны были нападать на его колонны и устраивать на их пути засады.
К третьей категории относились партизанские, или Народные, силы, создававшиеся в селах и деревнях. В свою очередь, партизаны делились на две подгруппы: дан куап, в которую входили лица обоего пола и всех возрастов, и дан куап ду кич, которая состояла из мужчин от восемнадцати до сорока пяти лет. Дан куан не являлись собственно боевыми подразделениями. Ду кич участвовали в военных операциях. Вместе с тем они не имели хорошего вооружения и не носили формы. Днем люди из ду кич работали на рисовых полях, а ночью иногда совершали нападения на вражеские аванпосты. Они устраивали примитивные ловушки или, как это называлось, “подготавливали поле боя” перед началом наступления Главных сил, занимались сбором информации и служили в качестве носильщиков в частях Главных и Региональных сил. Партизаны также получали приказы из Ханоя через цепочку: межзональное управление – провинция – уезд‹3›.
Уникальной особенностью военной организации вьетнамских коммунистов являлась система набора новобранцев, или, как это у них называлось, “продвижение”. Свою карьеру солдат начинал как партизан. Из партизанских формирований лучшие люди отправлялись служить в Региональные силы. По прошествии какого-то времени бойца “повышали”, то есть направляли в состав Главных сил. Благодаря такой системе отбора Главные силы получали в виде новобранцев подготовленных, а порой и очень опытных солдат. Без сомнения, подобный подход имеет определенные преимущества, однако и свои недостатки ему тоже свойственны. Если случалось, что Региональные и Главные силы несли серьезные потери, на их восполнение уходили лучшие силы партизанских формирований. Так, например, когда части всех трех групп были значительно потрепаны в результате провала Новогоднего наступления 1968 года, вследствие оттока бойцов “наверх” из партизанских подразделений, последние оказались заметно ослабленными.
Вопрос о том, каков был количественный состав войск Вьетминя в период 1946 – 1947 гг., остается открытым. То же самое можно сказать в отношении всего периода Первой Индокитайской войны, а позже и Второй Индокитайской войны. Роберт Дж. О'Нилл считает, что в 1947-м в распоряжении военного командования Вьетминя находилось примерно 60 000 человек‹4›. Бернард Б. Фэлл утверждает, что их число не превышало 50 000, при этом большинство составляли партизаны‹5›. Баттинджер настаивает на том, что размеры армии Вьетминя достигали 60 000 бойцов только в частях Главных сил, общее же их количество, включая формирования Региональных сил и партизан, достигало 100 000 человек‹6›. Подытожив все эти выкладки, мы можем заключить, что Вьетминь имел около 50 000 солдат в составе Главных сил и точно не установленное число бойцов – предположительно от 30 000 до 50 000 – в Региональных силах и партизанских формированиях.
В начале 1947 года французы во всем Индокитае имели приблизительно 115000 военнослужащих. Эти войска были хорошо вооружены, поддержаны средствами бронетехники и авиации‹7›. Их командиры прошли суровую школу Второй мировой войны, а солдаты обладали опытом и профессиональной подготовкой. Несмотря на все эти плюсы, у французов в Индокитае имелись и серьезные минусы. С самого начала Франция вела войну вяло и непоследовательно. В 1946 и 1947 гг. народ ее все еще переживал тяжелые последствия поражения 1940 года, а потому для ведения войны в Индокитае у Франции не хватало средств, людей и решимости.
Располагая численным превосходством над противником в Северном Вьетнаме, Вьетминь практически не имел опытных, по-настоящему подготовленных офицеров и генералов – все они, включая самого Зиапа, не обладали необходимым образованием и навыками. Кроме того, вьетнамцам не хватало оружия, у них отсутствовали бронетехника, артиллерия и поддержка с воздуха, а система обеспечения тылов и связи совершенно не соответствовала своему назначению. Личный состав не имел опыта ведения широкомасштабных сражений. Самыми крупными подразделениями являлись батальоны численностью около 1000 человек. Вместе с тем у Вьетминя имелся ряд преимуществ. Во-первых, вьетнамцы сражались на своей территории за свою независимость, при этом большинство населения их поддерживало. Эффективная пропаганда идеи национального освобождения дала в руки Вьетминя бесценное оружие – высокий моральный дух бойцов. Во-вторых, природные и климатические условия благоприятствовали по большей части оборонительной, партизанской тактике Вьетминя. Его солдаты знали страну и были привычны к ее тяжелому климату. В-третьих, значительные размеры территории, на которой велись боевые действия, в сочетании с нехваткой сил у французов затрудняли борьбу с партизанами. Если бы французы решили контролировать всю территорию, они рисковали бы поставить под удар превосходящих сил противника и обречь на гибель свои маленькие отряды. Если бы они предпочли сконцентрировать силы вокруг основных населенных пунктов, то таким образом отдали бы сельские районы в руки Вьетминя. Существовало еще и четвертое преимущество для коммунистов – то, что Вьет-Бак (территории, где находились базы Вьетминя) располагалась в ближайшем соседстве с китайской границей. Данное обстоятельство, как уже говорилось, позволяло вьетнамцам в случае надобности находить убежище в соседней стране, где, кроме того, можно было готовить пополнение; оттуда же поступали к ним оружие и предметы снабжения.