- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Целеустремлённая церковь - Рик Уоррен
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Христос не ожидает, что мы произведем больше, чем можем, однако Он все же надеется, что мы произведем всё, что можем, благодаря силе, которая есть в нас. А это намного больше, чем большинство из нас допускает в своих мыслях. Мы слишком мало ожидаем от Бога и совершаем для Него слишком мало попыток. Если вы в своем служении совсем не идете на риск, то это не требует от вас веры. А если в вашем служении не требуется вера, то вы, следовательно, неверны.
Как определить верность? Верны ли вы Слову Божьему, если с упорством излагаете его в устаревшем стиле? Храните ли верность, если настаиваете на совершении служения в том виде, который удобен для вас, даже если при этом не приносится никакого плода? Храните ли вы верность Христу, если цените созданные человеком традиции больше, чем приведение к Господу людей? Я утверждаю, что когда церковь продолжает использовать методы, которые больше неэффективны, то она не хранит верность Христу!
Успех — это приношение как можнобольшего плода, исходя из ваших даров ивозможностей.
К сожалению, сегодня есть много церквей, которые совершенно ортодоксальны в своих верованиях и все же не хранят верности Христу, потому что отказываются изменять программы, методы и стили богослужения или даже месторасположение дома молитвы, чтобы обращать к Христу погибающий мир. Венс Хевнер однажды сказал: "Церковь в доктринальном отношении может быть прямой, как ствол винтовки, но при этом духовно опустошенной". Мы должны иметь желание сказать в беззаветной преданности нашему Господу и Спасителю: "Мы сделаем всё возможное, чтобы приводить людей к Христу".
Миф 8: Нельзя учиться у больших церквей
История роста церкви Седлбек — это суверенное действие Бога, которое нельзя копировать. Однако нам следует извлекать уроки и принципы, которые применимы к другим. Игнорировать то, чему Бог научил нашу церковь, было бы немудрым расточительством.
Рост церкви Седлбек — это суверенное действие Бога, которое нельзя копировать.
Однако нужно извлекать применимые уроки и принципы.
"И вспомните ныне, — ибо Я говорю не с сынами вашими, которые не знают и не видели наказания Господа, Бога вашего, — Его величие, Его крепкую руку и высокую мышцу Его" (Втор. 11:2). Не нужно в каждой церкви изобретать колесо.
Каждый раз, когда я вижу программу, которая получается в другой церкви, то стараюсь извлечь стоящий за ней принцип и применить его в нашей церкви. По причине этого наша церковь извлекла пользу из многих других изученных нами примеров, как современных, так и исторических. Я очень благодарен за образцы, которые мне помогли. Я давно усвоил, что не должен в своей работе придумывать все сначала. Бог не призвал нас, чтобы во всем быть оригинальными. Он призвал нас быть эффективными.
Чтобы уменьшить риск повторения ошибок, я все же хотел бы обозначить, что из опыта церкви Седлбек можно перенимать, а что нет.
Что нельзя копировать
Во-первых, у вас не получится перенести контекст. Каждая церковь действует в уникальном культурном окружении. Церковь Седлбек размещается в деловом южно-калифорнийском пригороде, где живут преимущественно хорошо образованные семьи. Каждая местность неповторима. Искусственно насаждать рассаду из церкви Седлбек в ином культурном окружении — это формула поражения. Невзирая на мое ясное предупреждение, кое-кто попытался так сделать, а затем удивлялся, почему ничего не вышло.
Бог не призывает нас быть во всем оригинальными. Он призвал нас быть эффективными.
Во-вторых, у вас не получится повторить наш состав служителей Бог употребляет людей для Своего труда. Вопрос о том, кто будет руководить какой-либо программой всегда важнее, чем сама программа. Я 15 лет употребил на то, чтобы создать команду служителей, которые вместе намного эффективнее, чем любой из нас в отдельности. Каждый из нас отдельно взятый — довольно обыкновенный человек.
Однако собранные вместе, при нашей комбинации даров, характеров, образования и опыта, мы образуем мощный сплав, который вызывает удивление у экспертов по менеджменту и который позволяет нам выполнять удивительные задачи.
В-третьих, вы поможете стать мною (человек в своем уме не пожелает моих слабостей). Только я могу быть собою, и только вы можете быть собою. В этом было намерение Бога. Когда вы попадете на Небеса, Бог не скажет вам: "Почему ты не был больше похож на Рика Уоррена или Джерри Фолуэлла, или Билла Хайбелса, или Джона Мак-Артура, или кого-нибудь еще?" Бог, скорее всего, скажет: "Почему ты не был больше похож на самого себя?"
Бог создал вас, чтобы вы были сами собой. Он желает употребить ваши дары, наклонности, природные способности, характер и опыт, чтобы воздействовать на вашу часть мира. Каждый из нас начинает, как оригинал. К сожалению, многие заканчивают, как копии кого-то другого.
Что можно усвоить
Прежде всего, вы можете усвоить принципы. Как говорится в одном избитом выражении: "Методов много, принципов мало; методы меняются часто, принципы никогда". Если принцип Библейский, то я считаю, что он вне культур. Он будет работать везде. Будет мудро постигать и применять принципы, наблюдая за тем, как Бог работает по всему миру. Хотя вы не можете растить церковь, стараясь подражать другим, вы всё же можете растить ее, используя принципы, которые открыли другие люди, пропустив их через свою личность и культурное окружение.
Меня никогда не интересовало выращивание рассады в церкви Седлбек. Это одна из причин, почему я избрал для названия церкви название местности, а не какое-то обобщенное имя, которое можно было бы скопировать. Если вы не житель нашего селения, то название Седлбек вам ничем не поможет.
Вы можете научиться от других церквей, нестановясь при этом их "рассадой".
Ни одна из 25 организованных нами дочерних церквей не совершает служение в точности так, как церковь Седлбек. Я призываю, чтобы они пропускали через свои конкретные условия и личные особенности всё, это узнали от нас.
Бог дал каждой церкви свое собственное служение. Ваша церковь обладает уникальным отпечатком, который наложил на нее Бог. Однако вы можете учиться на образцах, не становясь рассадой! Наблюдая образцы, мы учимся лучше всего и быстрее всего. Ведь большую часть жизненных познаний мы постигли, наблюдая за другими людьми. Пусть вас никогда не смущает пользование образцами, это признак ума! В Пр. 18:15 сказано: "Сердце разумного приобретает знание, и ухо мудрых ищет знание".
Ап. Павел, безусловно, не боялся употреблять образцы для насаждаемых им церквей. Он сказал церкви в Фессалонике: "И вы сделались подражателями нам и Господу… так что вы стали образцом для всех верующих в Македонии и Ахаие" (1 Фее. 1:6–7). Это моя молитва о вашей церкви. Я надеюсь, что вы сможете научиться на примере церкви Седлбек и что вы, в свою очередь, станете образцом для других церквей.
Седлбек вовсе не совершенная церковь, но это церковь в здоровом состоянии (как мои дети никогда не будут совершенны, но они здоровы).
Чтобы быть образцом, церковь не должна быть совершенной. Если бы совершенство было требованием для образца, то нужно оставить попытки чему-либо научиться от какой-либо церкви. Нет совершенных церквей.
Позвольте вас предупредить: если вы применяете стратегию и идеи этой книги в своей церкви, то вам могут сказать: "Вы взяли это в Седлбек". Вам нужно ответить: "Ну и что! То, что у них есть, они узнали от сотен других церквей". Запомните, что все мы в одной команде, Я считаю, что люди, которые не могут учиться на образцах, имеют проблему своего "я". Библия гласит: "Бог гордым противится, а смиренным дает благодать" (Иак 4:6). Почему Бог это делает? Одна из причин в том, что когда люди исполнены гордости, то закрыты для восприятия: они думают, что знают все. Я обнаружил, что когда люди думают, что имеют все ответы, то это обычно означает, что им неизвестны даже все вопросы. Моя цель в том, чтобы как можно больше учиться от как можно большего числа людей и делать это как можно чаще. Я стремлюсь научиться от критиков, людей, с которыми не согласен, и даже от врагов.
Во-вторых, вы можете изучить процесс. Это книга о процессе, а не о программах. Она предлагает систему для развития людей в вашей церкви и для балансирования ее целей. Наблюдая, как работает стратегия церкви Седлбек по приобщению людей в условиях жестких требований быстрорастущей церкви, я с уверенностью могу сказать, что целенаправленный процесс может получиться и в других церквях, где темп роста более умеренный. Мы наблюдаем, как сейчас этот процесс производит сильных, плодоносных верующих в тысячах маленьких и средних церквях. Эта стратегия не для одних лишь "мегацерквей".
Люди забывают, что церковь Седлбек была когда-то очень маленькой. Она стала большой, потому что использовала целенаправленный процесс. Многие руководители церквей говорили мне после объяснения этого процесса: "Так это же каждый может сделать!" Я отвечаю: "Так в этом-то и дело!" Здоровая церковь основывается на процессе, а не на личностях.

