Фрилансер. Путь к свободе, за которую платят - Ильгиз Валинуров

зарплата, большая часть которой уходила на брендовую одежду для работы, няню, транспорт, завтраки-обеды-ужины в «Москва-Сити», где был мой офис. Лекарства и БАДы, без которых часто не было сил работать в сумасшедшем режиме и выходить на ночные совещания. Аренда квартиры рядом с офисом или гостиницы в самом офисном здании…

Через 4 года такой жизни я была полностью выжата эмоционально и физически. Семья не видела меня дома, брак не сложился. Все достижения были не в радость. Офисная суета, капризы топовых авторов, корпоративные разборки и вечный гул в «open space» отвлекали от работы и самого интересного – маркетинга и по-настоящему интересных книжных проектов.

Однажды я поняла, что больше так не хочу. Пока не знаю, как именно, но точно не так. И что я точно не офисный сотрудник, не наемник, а предприниматель и мне нравится менять мир, а не зарабатывать кому-то деньги, выпекая книги, как булочки, – стандартно и по чьему-то рецепту. Уходила со слезами, оставляя почти 20 человек, которых сама нанимала и обучала.

Месяц только ела и спала, а потом села рисовать и писать: какое оно будет – мое издательство. Не агентство, а полноценная компания полного цикла: от написания книг для / вместо / вместе с авторами до реализации в магазинах и продвижения. Издательство без всего, что меня угнетало и раздражало в офисной работе. Где не все книги обязаны нравиться всем и продаваться тиражами 3000 экземпляров и больше. Где право написать и издать книгу имеет каждый, а не только «лицо из телевизора».

Если быть совсем честной, офис в 20 квадратных метров пока есть: за 1,5 тысячи километров от меня и с двумя сотрудниками из почти пятидесяти. В нем есть все книги за последние годы работы издательства и издания конкурентов, архив документов, офисная техника и два приятных менеджера. Сюда от всех остальных сотрудников, из типографий, от авторов, дистрибьюторов стекаются бумажные документы. Все остальные сотрудники, включая моего заместителя, бухгалтера, ответственных редакторов, начальника производства, работают у себя дома.

Сначала было тяжело: доход намного меньше, чем зарплата в крупном издательстве. Работать приходилось еще больше, а наши книги никто не спешил выставлять на выкладки в книжной рознице. В какие-то моменты даже была мысль: не вернуться ли обратно. Но чем больше я уходила от стереотипов стандартного издательства, тем лучше подбиралась команда, тем больше эти мысли сменялись другими: почему я не сделала это раньше????

Фриланс в издательствах – обычное дело. Для каждого книжного проекта подбираются дизайнер обложки, верстальщик, редактор. Я пошла дальше: увела на аутсорс ВСЕХ сотрудников издательства. Дело в том, что я очень не люблю фиксированные оклады. В моей практике это всегда приводило к тому, что лично мне приходилось без пряника и с кнутом следить за сотрудником и заботиться о том, чтобы он отработал свой оклад. Такой расклад не для меня. При сдельной оплате у меня просят работу и стремятся закончить ее как можно быстрее. Тарифы и сдельные расценки можно придумать для любой должности, если «отцифровать» нужный вам результат. Постоянных сотрудников мы нагружаем «по полной», чтобы сделка была больше оклада.

При таком подходе меня не волнует, когда, где, как и во сколько делается работа. Выбор сотрудников расширяется географически. Кто-то может тратить на работу 12 часов в день, а кто-то – подрабатывать пару дней в месяц. Все результаты сохраняются в облачном хранилище. Взаимодействие и должностные инструкции отражены в регламенте, который мы ежемесячно дорабатываем. Постоянные сотрудники должны в течение дня быть на связи в мессенджере. Фрилансеры – укладываться в вилку поставленных сроков.

Такая система работы – это еще и минимальные текущие затраты. В себестоимость книг не ложатся офис и его обслуживание, налоги, командировки и многое другое, от чего не уйти компании офлайн. Благодаря этому мы можем предлагать низкие цены дистрибьюторам и авторам, которые хотят издать книгу.

Но у системы есть не только плюсы: ты никогда не знаешь, на кого еще работает твой сотрудник, чьи заказы он еще выполняет. Это может приводить к срыву сроков. Система приоритетов заказов и многолетний отбор фрилансеров позволили решить это вопрос. Имея свободу и приличный заработок, человек дорожит удаленной работой не меньше, чем офисной. У нас почти нет текучки, а новые кадры проверяются на несрочных и не самых ответственных заказах.

Не всегда региональные исполнители дешевле столичных. Но за те же деньги, что в столице, ты получаешь сотрудника более профессионального, менее избалованного и с меньшим спектром предложений на рынке труда. А значит, более заинтересованного в долгосрочном сотрудничестве.

Что касается мотивации: в нашем бизнесе с женским лицом проще общаться с хорошо отдохнувшими и свободными женщинами, чем с вечно уставшими сотрудниками офиса, с угрюмым героизмом тратящими два часа на дорогу в офис и обратно. Женщины хотят не отделять работу от дома, мужа и детей. Когда в перерыве можно покормить младенца, вывесить белье, сделать маску или позаниматься йогой.

Жаль только, что, когда у тебя сотрудники по всей России, их не собрать на традиционный корпоратив…

Личный опыт

СВЕТЛАНА ЮДИНА, ШКИПЕР ЯХТЫ

Меня зовут Светлана. Когда-то, в земной жизни, я делала карьеру в большой фармацевтической компании в Москве. А потом подарила себе курс в парусной школе. Один шаг на яхту изменил всю мою жизнь: я поняла, чем хочу заниматься. Далее был разработан долгосрочный план «как уйти из офиса в море», но оказалось, что море планов не любит, и всё получилось гораздо быстрей и по-другому. Просто надо было сделать еще один шаг на яхту. Теперь уже навсегда. В какой-то момент моего опыта стало достаточно, чтобы начать работать наемным капитаном на чартерах, чем я в данный момент и зарабатываю. Чтобы этим заниматься, нужно, конечно, очень любить людей, потому что ты находишься с ними на ограниченной территории без возможности «встать и выйти». Но как же здорово – видеть глаза человека, когда ты первый раз ставишь парус и выключаешь мотор! Сейчас живу на своей маленькой яхточке, в данный момент в Средиземке, далее – кто знает: море – оно большое и планов не любит. Конечно, такая жизнь – выход из зоны комфорта для нормального городского человека, но я счастлива!

Почитать о том, каково это – жить на яхте, а также связаться со мной, если хотите походить под парусом, можно на «Фейсбуке»: https://www.facebook.com/svetlana.yudina.10

Добро пожаловать на борт!

Личный опыт