- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Великая война на Кавказском фронте. 1914-1917 гг. - Евгений Масловский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
125
Воспоминания генерала Савицкого. Архив Е.В. Масловского.
126
Воспоминания 155-го пех. Кубинского полка полковника Левицкого. Архив Е.В. Масловского.
127
Кроме устного доклада, генерал Юденич передал Великому Князю и письменный доклад, рисующий общую стратегическую обстановку на фронте армии и вызывающую необходимость перехода в наступление всей нашей армии.
Великий Князь несколько колебался.
Присутствовавший при этом генерал Янушкевич заметил, что это решение командующего армией соответствует взглядам и указаниям Великого Князя, дабы армия в зимнее время не засиживалась без дела.
Наэто Великий Князь ответил, что все же он имел в виду лишь поиски с разведывательной целью и малые экспедиции, а не общий переход в наступление всей Кавказской армии. Генерал Янушкевич возразил, что раз Командующий армией находит нужным и возможным общий переход в наступление, то отчего же не согласиться с этим.
Генерал Палицын молчал в течение всего этого доклада. Молчал и генерал Болохвитинов.
128
Майор Гюзе заболел тифом; но если бы у турок ощущалась вся серьезность обстановки, то он вероятно был бы замещен другим специально назначенным лицом.
129
Приложение № 17.
130
Начальник штаба 1-го Кавказского корпуса ген.-майор Ласточкин принял на себя непосредственное руководство действиями 155-го пех. Кубинского полка, но упустил принять меры к сосредоточению на участок артиллерии, которая прибыла лишь через два дня. Отсутствие артиллерии повлияло на исход наступления полка, который без покровительства своей артиллерии не смог закрепиться на захваченной с большими усилиями позиции турок.
131
О. Смирнов в этой атаке был сильно ранен, и у него была потом ампутирована нога; и за свой подвиг он был награжден офицерским крестом ордена Св. Георгия 4-й ст.
132
К этому времени запас ружейных патронов в базисном складе был истощен вследствие передачи, по требованию Ставки, на западный фронт 15 миллионов ружейных патронов из скудных запасов Кавказской армии.
133
Решив настаивать на разрешении ему штурмовать Эрзерум, генерал Юденич это сделал не посылкой телеграммы, а непосредственным разговором по телефону. Пишущий это лично присутствовал при этом разговоре. Генерал Юденич вызвал к аппарату начальника штаба Кавказской отд. армии генерала Болохвитинова и приказал ему сейчас же по прямому телефонному проводу во дворец доложить Августейшему Главнокомандующему его настоятельную просьбу отменить приказ об отводе армии на Кеприкейские позиции и разрешить ему штурмовать Эрзерумские укрепления, указав на желательность и возможность по условиям создавшейся обстановки произвести этот штурм. Генерал Юденич предупредил, что он будет ожидать ответа у аппарата. Первоначально Авг. Главнокомандующий отказал в просьбе, потребовал исполнить его первоначальный приказ, но после новой просьбы генерала Юденича, чрезвычайно настойчивой и последовавшей тотчас же, Великий Князь дал просимое разрешение, но с условием, что генерал Юденич возьмет на себя всю ответственность за последствия, которые могут произойти в случае неудачи. Генерал Юденич коротко ответил, что принимает на себя эту ответственность.
134
Хотя форты на позиции Деве-Войну, кроме фортов Палантекенских, были построены и сравнительно задолго до последней войны, но сила их вполне соответствовала той артиллерии, которой располагала Кавказская армия.
135
В первой половине 1915 г., когда турки создавали оборону на Галлиполийском полуострове против англичан и французов, около половины этих орудий была взята с обороны Эрзерумских укреплений.
136
Без одного батальона, направленного к Битлису.
137
5-й Кавказский стр. полк был тотчас же передан штабом армии в 1-й Кавказский корпус.
138
Как указано в 1-й части, состав полков ее был увеличен с самого начала войны на 1000 штыков.
139
Начальник штаба 4-й Кавказской стр. дивизии полковник, ныне генерал, Квинитадзе, в своих воспоминаниях говорит: «Так как на Каргабазар не было никаких путей, а необходимо было поднять туда не только всю пехоту дивизии, но и ее артиллерию, наполовину легкую, то надо было пробить узкую тропу, местами в виде ступенек, высеченных на обледенелых крутых скатах.
По этой тяжелой и опасной тропе подняты были артиллерия дивизии, все ее полки и ежедневно до окончательного сосредоточения всей дивизии на плато по ней подымались и спускались люди.
Снег, покрывающий плато Каргабазара, местами был толщиной выше всадника. Необходимо было в этом снегу пробить колонные пути и очистить значительные площадки для установки юрт, некоторое количество которых было постепенно поднято на плато. В период подготовки на Каргабазаре полки менялись каждые три-четыре дня, так как долгое пребывание на нем было положительно нестерпимо при необходимости быть в постоянной боевой готовности для отражения атак турок, которые велись очень часто.
Для работ же на самом плато ежедневно подымались назначенные части. Подъем на плато требовал 4–5 часов; люди, придя на верх, не теряя времени, приступали к работе, ели холодную, принесенную с собой пищу и с темнотой возвращались в долину, чтобы на другой день еще в темноте снова начинать подъем на Каргабазар». Воспоминания начальника штаба 4-й кавказской стр. дивизии полк., ныне генерала Квинитадзе. Архив Е.В. Масловского.
140
26-го января 1916 г. Командующий Кавказской армией генерал Юденич собрал старших начальников в штабе армии к 12-ти часам дня.
Присутствовавший на этом сборе начальников начальник штаба 4-й Кавказской стр. дивизии генерал, тогда полковник Квинитадзе так описывает этот сбор начальников:
«Прекрасно помню картину; до сих пор вижу ее, как вчера. В столовой штаба армии собрались начальники: Калитин, Воробьев, Вадин и другие. Генерал Юденич обедает, иногда перекидывается словами, совершенно не относящимися к предстоящему бою. Кончили обедать. “Ну, господа, к делу”. Все насторожились и, по-видимому, приготовились долго слушать. Ведь берем Эрзерум!
“Получили мой приказ о штурме Эрзерума? Так вот, назначаю часом начала атаки 8 часов вечера 28-го января”. И замолчал. Вот и вся речь для штурма. Гробовое молчание. Очевидно, ждали другого. Я сидел в далеком углу и наблюдал. Наконец, генерал Калитин зашевелился и стал резко просить об отсрочке, указывая на неготовность; присоединился генерал X. и другие. Молодчина генерал Воробьев молчал — ни слова.
“Хорошо, господа, откладываю на один день; начинайте в 8 часов вечера 29-го января”.
Что и говорить, — отсрочка знаменитая.
Начальники осмелели и стали настаивать еще более. Генерал Юденич тряс головою: “Нет, нет, нельзя, имеем сведения — из Сиваса идут подкрепления; ни одного дня больше”.
Генерал X. встал и разрешился докладом. Начиналось так: “Я, по опыту Порт-Артура, по опыту действий под крепостями…” и пошел, и пошел. Генерал X. стоял несколько сзади и не видел лица генерала Юденича. Я приготовился, ибо видел лицо генерала Юденича, и главное нетерпение, столь знакомое нам, его подчиненным. Даже пальцами правой руки забарабанил по столу. “Ну, думаю, хватит сейчас”.
“У нас тоже есть опыт взятия укрепленных позиций”, — прервал доклад генерала X. генерал Юденич и потом резко: “Будете стрелять — отлично, не будете — обойдемся без вас”. Наступило молчание. Просьбы об отсрочке сразу прекратились. Обводя взором всех, генерал Юденич увидел и меня в углу. Очевидно, прочел на моем лице полное сочувствие. “Что, Георгий Иванович, много снега на Каргабазаре?” Я показал рукой на шею. “Спуститесь?” “Надо”, — отвечаю. “Да, надо”. И вот все. Совещание окончилось.
Вот исторически верная картина исторического совещания 26-го января 1916 г. Разошлись».
Из этого рассказа видно, что полковник Квинитадзе, как вероятно и другие, предполагал, что генерал Юденич собирает старших начальников для совещания. Но это не был военный совет, сбор которого не отвечал духу Командующего армией. В последнюю минуту перед штурмом генерал Юденич собрал ближайших старших начальников, чтобы лично передать свое решение, дабы не было с началом выполнения этой ответственной боевой задачи каких-либо недоразумений.
141
По заявлению генерала Вадина, он, «испытывая сильное отвращение и презрение к этому передавшемуся офицеру, не использовал его услуг».

