- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Чеболь. Сборник - Евгений Артёмович Алексеев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Как они смогли столь долгое время конкурировать с Пенхва и Бохай?
– Господин, в этом поколении Ли Чан удачно инвестировали в новое дело – телекоммуникации. Они действительно были первыми, когда ни Пенхва, ни Бохай и не помышляли о перспективах сотовой связи, род уже владел целым рядом патентов связанных с телекоммуникациями. Ли Чан в свое время контролировали семьдесят процентов рынка. Но абонентов тогда было очень мало. Пенхва увидев перспективы, выкупили лицензию на технологии Американского клана и вторглись на рынок.
– Патенты региональные или общемировые?
– Только Корея, сабом-ним. В этом то и проблема, по ряду соглашений между Британским Содружеством и Империей Коре лицензия Пенхва во многом перекрывает патенты Ли Чан. При этом богатейшие Пенхва в течение нескольких лет не могли выбить небольшой род с рынка. Люди привыкли пользоваться услугами первой сотовой компании. Даже сейчас старшее поколение предпочитает связь Ли Чан нежели модные Пенхва и Бохай.
– Пенхва решили зайти с другой стороны?
– Да господин, они нашли повод и объявили войну. Возможно сыграло роль и то, что Ли Чан смогли в международном суде доказать превосходство ряда их патентных прав над американской лицензией.
– Тогда на каких основаниях работает Chinmobile?
– Мы делаем отчисления роду.
— Что-то не помню такой статьи в бюджете, значит роялти незначительны. Зачем-тогда Пенхва война с Ли Чан, не проще ли заплатить?
– Там возникла огромная пеня за годы конкуренции между Пенхва и Ли Чан, а самое главное доходы Чеболя полученные до того как род подтвердил свои права были признаны арбитражным судом незаконными. А бенефициаром всей прибыли признали Ли Чан.
– Обалдеть… это же чуть ли не все имущество Чеболя Пенхва?
– Там все немного сложнее, но на двадцать процентов клановой собственности Сотхэ мог спокойно претендовать.
— Что выводило род в Чеболи?
– Да, господин. Возможно радость от такой перспективы вскружила Ли Чан головы. Одно дело конкурировать с Пенхва на рынке, другое воевать с закаленными полками Чеболя. Сотхэ потерял троих сыновей и единственную дочь. Выжить удалось лишь моему другу Сохану. Да и у него из наследников осталась только дочь Солла. Сотхэ пришлось искать защиту.
– Кому отошли бы права на патенты?
– Вы поймали суть, господин. Именно этого и боялись Пенхва, Ли Чан загнанные в угол вполне могли передать свои права на истребование двадцати процентов имущества Чеболя скажем Императору или нашему клану. Тогда Пенхва пришлось бы платить по счетам. Поэтому они провернули аферу с кланом Бохай.
– Почему Бохай не оказались в ситуации Пенхва?
– Они зашли на рынок позже и сразу стали платить за патентное право.
– Разумно.
– Более того не знаю с чьей подачи, но именно Бохай на время поглотили Ли Чан как бы защитив их от Пенхва. Но фактически совершили юридический маневр. Права требования на долги Пенхва перешли к Бохай при принятии рода в Чеболь, но не вернулись к Ли Чан после расторжения союза с Бохай.
— Что мешает Бохай истребовать долг с Пенхва, это ведь колоссальные деньги? А в плане военной мощи они явно сильнее.
– Соглашение Бохай-Ли Чан, но это только мое предположение, самого документа никто не видел. По итогу Бохай своими действиями фактически лишил и Ли Чан возможности давить на Пенхва, а сейчас им осталось лишь отойти в сторонку, чтобы Чеболь разделался с родом. Кстати, косвенные данные показывают, что активы Бохай увеличились на семь процентов после комбинации с Ли Чан. На эту же сумму обеднел некогда независимый богатейший род Кореи.
– Кто сейчас реально контролирует дела рода?
– Сотхэ уже стар, и потеря детей сильно сказались на здоровье главы рода. Но все основные решения принимает он. Оперативным и тактическим управлением бизнеса занимается мой одноклассник Сохан.
— Что скажите по этим людям? Сотхэ?
– Семьдесят один год. Дерзок, независим, упрям. Не склонен к компромиссам. Сильно верил в свою удачу и исключительность. Сейчас это играет против него. Такие люди не прогибаются, но в этом их слабость. Сила ломает их, вместо того, чтобы просто прогнуть.
– Сохан?
– Он рос в тяжелое для рода время. Постоянная война сделал из него прекрасного бойца, выдающегося тактика. Он силен как в обороне, так и в нападении. Мастер уличных боев, на его руках крови Пенхва больше чем у кого-либо в Корее. Единственная слабость – дочь Солла. Последняя учиться на дому, ваша ровесница. Информации нет. Интересоваться опасно. Сохан маниакально старается уничтожить всех, кто ищет сведения о его наследнице.
– Спасибо Мин Хва, мне нужно время более детально ознакомиться с вашими материалами, но будьте готовы организовать мне встречу с главой рода и наследником.
– Я смог вам помочь, господин?
– Думаю, да. Мне кажется я теперь знаю, что предложить независимому роду Ли Чан.
До конца дня встретился с директором Пак Со, Валерой и еще несколькими топ – менеджерами CIC. Накопилась огромная куча нерешенных вопросов. Надо, что-то менять в вертикали управления. К сожалению, у полунезависимых директоров мало инструментов решения бизнес–проблем.
Компания Чинхва слишком велика. И процедуры принятия решений писались и внедрялись исходя из интересов семьи Чеболя. Это давало нам полный контроль над дочерними предприятиями и защиту от внешнего поглощения. Но в то же время это снижало реакцию отдельных предприятий на изменения на рынке.
Поэтому при финансовой мощи Чинхва и лидирующих позициях в производстве смартфонов наши компании, призванные диверсифицировать деятельность холдинга, фактически тянули деньги из материнской компании. При этом, чтобы сохранить отдельные направления на плаву топ–менеджеры продавливали завышенные цены на собственную продукцию внутри конгломерата и льготные условия финансирования.
То есть по отчетам все хорошо, а по факту, не так радужно. И в первую очередь меня заинтересовали прибыльные направления CIC, разбор с которыми я оставил на потом. Это наш медиа блок: телевизионная компания и газета. По бухгалтерии эти направления приносили около семи процентов годовых. Но от пятнадцати до пятидесяти процентов доходов были получены от Чинхва. И цены не всегда были рыночными. Заказы со стороны, как правило, приносили меньше денег за одни и те же услуги.
По большому счету мы переносили свои затраты на себестоимость смартфонов. Надо выяснить у отца, насколько такая практика обоснована, и проводить чистку. Как раз нужно обсудить с ним несколько вопросов, наверное,

