- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Криминальная история России. 1995 – 2001. Курганские. Ореховские. Паша Цируль - Валерий Карышев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но вскоре он обратил внимание, что те охранники и кассиры, которых Сильвестр направлял к нему в магазинчик, уже обзавелись крутыми «тачками», отдыхали на дорогих курортах, многие купили себе квартиры, то есть прибыль, которую получали боевики группировки Сильвестра, была значительно выше, чем прибыль от их магазинчика. Игорь сблизился со многими боевиками, которые в дальнейшем стали бригадирами у Сильвестра. Они часто заходили к нему в магазин, набирая выпивку и пиво, Игорь снабжал их в счет двадцати шести процентов.
Игорь знал от многих боевиков, что Сильвестр – очень богатый человек, что он сумел за короткое время подчинить себе множество коммерческих структур, которые он либо «крышевал», либо работал с ними в качестве партнера. А партнерство его заключалось в том, что он отдавал им деньги на прокрутку, а коммерсанты, прокручивая деньги ореховской братвы, превращали их в миллионы.
Затем у Игоря началась черная полоса. Взорвали Сильвестра. Его «крыши» стали меняться каждые полгода. То была команда Двоечника, то команда бригадира по кличке Хохол, хотя никакого отношения к Украине он не имел, затем был Витоха. Но все они погибали.
Наконец разорился сам Игорь. Просто один из поставщиков перестал с ним иметь дела, так как ему было невыгодно работать на реализации. Тогда Игорь стал искать оптовиков, у которых можно было дешево выкупить продукты, а затем продавать самому. Прибыль была бы значительно больше. Но первая попытка оказалась неудачной.
Игорь попал на мошенника. Было в то время очень популярным «кидать», то есть мошенники под видом крупных оптовиков показывали клиентам каталоги, продукцию на складе, а потом, когда клиент делал предоплату, выяснялось, что каталоги фальшивые, а склад к ним никакого отношения не имеет. «Оптовика» же найти было невозможно. Вот таким мошенником оказался один поляк, который выдал себя за серьезного бизнесмена, а на самом деле он был обыкновенным кидалой.
Так Игорь в один момент потерял все – магазин, деньги и еще в долги залез.
Никакого желания заниматься бизнесом у него не было. Он размышлял, что теперь делать. Но все чаще он вспоминал прежнюю жизнь при Сильвестре, как работали боевики. Но идти рядовым боевиком в какую-либо группировку у Игоря не было ни малейшего желания. Игорь не хотел терять независимость. Вот тогда у него и родилась мысль – создать собственную бригаду и «бомбить» коммерсантов.
Но создать бригаду было очень трудно. Надо было набрать людей. Конечно, по Орехову бродило много брошенных боевиков из разгромленных бригад, потерявших своих лидеров. Можно было кого-нибудь набрать. Но Игорь понимал, что для того, чтобы собрать бригаду, необходимо иметь первоначальный капитал.
Кроме того, нужно было иметь серьезный авторитет. А у него не было даже физической силы, он не был «качком», никогда не занимался боксом или восточными единоборствами. Авторитет нужен был Игорю, чтобы подчинить себе боевиков. Ведь в любой момент они могли взбунтоваться. А что он им противопоставит?
Получать разряд Игорю по возрасту уже было поздно. Значит, нужно было найти надежного напарника.
Вот тогда и состоялась первая встреча с Сергеем Беловым. Познакомились они банально. Как-то Игорь поехал отдохнуть в Сочи. Там они и встретились, разговорились. Каково же было удивление Игоря, когда он узнал, что здоровенный парень, сидящий на пляже с девушкой, оказался тоже из Домодедова!
Белов оказался бывшим работником подмосковного СОБРа. Тогда они еще больше сблизились и нашли много общих точек. Белов знал многих ореховских, многих «паковал» самолично, участвуя в облавах и задержаниях. Игорь стал рассказывать о своих знакомых.
Потом Игорь узнал, что Белов уволился – надоели бесконечные командировки в Чечню. Он устроился в частное охранное предприятие, которое создали бывшие менты – кто в МУРе раньше работал, кто в ГАИ, кто во вневедомственной охране, а были и просто пожарные. Но работать мальчиком на побегушках Белову тоже не хотелось.
Игорь неожиданно предложил:
– Послушай, а что, если нам свою бригаду создать?
– Бригаду создать – дело нехитрое, – ответил Белов, – но ты сможешь пацанов кормить? Ведь им нужно каждый месяц зарплату выплачивать, они кушать хотят! Кроме того, ты думаешь, как деньги зарабатывать?
– Есть у меня одна мыслишка, – проговорил Игорь, – по-моему, очень интересная. – И он рассказал Белову о своем плане.
План был простым. Ведь Сильвестр имел очень большие деньги и коммерческие структуры. Нужно просто выйти на его общак и его коммерческие точки. Кроме того, нужно переписать всех бизнесменов, которые раньше ему платили, а теперь от дел отошли и стали коммерсантами.
– Это те люди, у которых есть деньги, – говорил Игорь. – Вот с них и будем все выжимать.
– Хорошо, – сказал Белов, – предположим, что мы найдем этих людей, список составим, проверим их. Это дело нехитрое. Пацаны из моего ЧОПа помогут собрать информацию. Ну, а команду-то из кого наберем?
– С командой сложнее… Я не хочу брать бывших ореховских. Их не воспитаешь. Да и уважать нас с тобой они вряд ли будут.
Белов пожал плечами.
– Ты – бывший мент, я – коммерс и бывший военный. Какой авторитет у нас?
– Да, тут ты прав, – улыбнулся Белов.
– Спортсмены? У них все основано на силе и на мускулах. Если что – они нам с тобой по башке дадут.
– Послушай, – неожиданно предложил Белов, – у меня вот какая идея. Давай мы с тобой бывших военных возьмем!
– Офицеров, что ли?
– Необязательно, можно и прапорщиков. С ними проще найти общий язык. У меня кое-какие связи есть в этой среде. Многие оголодали там, хотят нормальные деньги зарабатывать. Соберем единомышленников, объясним им ситуацию, дадим расклад. Но только самое главное – у нас должен быть общак. Мы с тобой, если создаем команду, получаем пятьдесят процентов, остальное – в общак. А там уже делим. Как ты на это смотришь?
– А что? Давай попробуем! – ответил Игорь.
– Считай, договорились! Давай-ка выпьем за это дело!
Через несколько дней они вернулись в Москву. За это время был составлен план работы. Он состоял из нескольких пунктов. Необходимо было найти костяк людей, купить оружие, технику и подготовить список тех, на кого нужно было первоначально «наезжать». На выполнение этих пунктов ушло около трех месяцев.
Людьми в основном занимался Белок. Он часто разъезжал по небольшим военным городкам Подмосковья.
Вскоре в составе бригады было двенадцать, затем четырнадцать, а потом шестнадцать человек. Белок взял на себя и оружие. Через воинские части, откуда были набраны в бригаду прапорщики, он сумел законтачить с офицерами, которые отвечали за оружие, что-то купил у ребят, которые привозили оружие из Чечни. Затем они вышли на команду, которая занималась контрабандой оружия из Приднестровья.
Первое время в бригаде были всего две автомашины. Под штаб-квартиру облюбовали одно кафе. Теперь нужно было составлять список потенциальных клиентов, с которых можно получать деньги. Коша стал сосредоточенно вспоминать знакомых боевиков, бригадиров, коммерсантов, с которыми раньше работал Сильвестр. Кое-какой список вырисовался. Затем Белок через свои связи «пробил» этих людей. Треть из них были убиты, но остальные были живы и здоровы. Некоторые из них, правда, поменяли место жительства, а некоторые – даже фамилии. Но поиск их был делом времени.
Теперь нужно было разработать концепцию будущей программы. Она заключалась в том, что они – наследники Сильвестра. Сильвестр когда-то вложил в бизнесменов деньги, а теперь они пришли эти деньги получить.
– А если нам не поверят и просто-напросто пошлют? – спрашивал Белок.
– Тогда мы будем проводить силовые акции, – ответил Коша. – Акции должны быть безжалостными. Мы должны наносить человеку удар по самому его больному месту, тогда у него не будет никакого выбора. Лично я к этому готов. А ты, Белок?
– А куда мне деваться? Выбор сделан…
Коша с Белком решили, что нужно команду сначала обкатать, прежде чем браться за серьезные дела. Если ребята пойдут сразу «наезжать» на бизнесменов и бандитов, то те могут дать серьезный отпор, а ребята растеряются и потеряют боевой дух. Лучшим способом тренировки и определенной закалки, а главное – получения навыка, была служба наемниками.
Вот и стали Белок с Кошей через свои связи в криминальном мире браться за выполнение «устрашающих» заказов.
К тому времени в Москве, по криминальным понятиям и криминальным раскладам, выгоднее было в качестве ликвидаторов и киллеров использовать так называемых наемников по вызову из провинции.
Это было удобно. В случае чего стрелки падали не на них, а на исполнителей. А во-вторых, костяк группировок оставался неприкосновенным, люди не гибли, не подставлялись. И, в-третьих, была возможность «скинуть» тех же самых наемников. Выполнит задание киллер – а потом его шлепнуть. Тогда получается двойная выгода – платить не надо и все концы в воду.

