- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Платежные карты: Бизнес-энциклопедия - Проект
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
4. Оценка репутации банка по направлению противодействия мошенничеству сторонними банками, МПС.
Обработка рисков
Обработка риска включает в себя проведение мероприятий по его исключению, снижению, переносу или принятию.
1. Соблюдение обязательных требований. Необходимо руководствоваться обязательными требованиями и рекомендациями МПС, международных и российских стандартов, нормативных документов Банка России для обеспечения информационной безопасности ПС.
2. Страхование рисков. Все большее распространение получает в России практика переноса рисков ПС на страховые компании. Необходимо рассмотреть имеющиеся возможности по страхованию и использовать эту возможность совместно с другими принимаемыми мерами.
3. Претензионная работа. Качественное проведение претензионной работы позволит уменьшить суммы от мошенничества, относимые на убытки банка, клиентов или страховые компании.
4. Мониторинг. Своевременное выявление мошенничества и принятие адекватных и эффективных мер на основе системы мониторинга в ПС должно являться инструментом управления рисками в ПС.
Постановка задачи мониторинга транзакций
Мощным решением проблемы мошенничества является внедрение системы мониторинга транзакций по банковским картам, позволяющей анализировать все операции, выявлять подозрительные с точки зрения мошенничества и принимать оперативные действия для минимизации рисков.
Мошенничество с банковскими картами приводит к финансовым потерям и снижению доверия клиентов к данному банковскому продукту, поэтому важно осознать актуальность мер противодействия и разработать комплексный подход к решению проблемы для минимизации рисков. Раннее обнаружение мошенничества и принятие адекватных и эффективных мер являются необходимыми условиями обеспечения безопасности платежной системы банковских карт и должны проводиться в рамках мероприятий по управлению рисками в банке.
Мониторинг транзакций по банковским картам должен обеспечивать анализ всех авторизационных и клиринговых операций по банковским картам в ПС и принятие решений по подозрительным с точки зрения мошенничества операциям с целью минимизации рисков.
Классификация систем мониторинга транзакций
По скорости реагирования системы мониторинга подразделяются на следующие классы:
1. Онлайновые (on-line). Такие системы работают в реальном времени, имеется возможность влиять на результат авторизации операции.
2. Псевдо-онлайновые. Анализ операций проводится в реальном времени, но невозможно вмешаться в процесс авторизации. Решение может быть принято только после завершения подозрительной (мошеннической) транзакции.
3. Оффлайновые (off-line). Периодически (ежедневно, еженедельно и т. д.) формируются специальные отчеты, на основе анализа которых принимаются решения.
По типу принятия решений.
1. Автоматические. Решение по операции принимается системой автоматически без участия человека.
2. Автоматизированные. Система предоставляет уполномоченному сотруднику информацию для принятия им решения по данной транзакции.
По объему информации, используемой при анализе.
1. Системы, использующие только данные самой транзакции. В анализе учитываются только параметры транзакции — сумма, название ТСП, категория ТСП, страна и т. д.
2. Системы, привлекающие для анализа историю операций по карте/торговой точке. При анализе используется история по прошедшим операциям по данной карте/торговой точке.
3. Системы мониторинга, использующие модели поведения держателей карт и торгово-сервисных предприятий. Система строит и/или использует модели поведения держателей карт и торгово-сервисных предприятий. Анализ транзакции проводится в соответствии с имеющейся моделью, на основании отклонения поведения от модели операция признается подозрительной.
По используемому для анализа математическому аппарату.
1. Системы на основе простых логических проверок. Логические проверки включаются операции >, <, =, ≠.
2. Системы, использующие статистические методы. К используемым методам относятся методы описательной статистики, корреляционного анализа, регрессионного анализа.
3. Системы, привлекающие методы Data Mining (без привлечения нейронных сетей). Методы Data Mining, применяемые в анализе транзакций, могут включать методы классификации и прогнозирования, кластерного анализа, поиска ассоциаций.
4. Системы на основе нейронных сетей. Анализ операций проводится на основе адаптивных схем, построенных на нейронных сетях, что позволяет также выявлять ранее неизвестные типы мошенничества. Эти системы являются дорогостоящими и требуют существенных ресурсов для настройки (обучения нейронной сети).
По типу анализируемых транзакций подразделяются на два класса.
1. Эмиссионные.
2. Эквайринговые.
Система мониторинга транзакций является инструментом управления рисками, связанными с проведением мошеннических операций по банковским картам, и должна быть составной частью комплексного подхода к обеспечению безопасности платежной системы банковских карт банка.
Выбор той или иной системы мониторинга должен основываться на анализе существующих рисков. Система должна быть управляемой и эффективной с целью минимизирования финансовых потерь банка и держателей карт, недовольства клиентов и повышения доверия к банку.
Обязательные критерии мониторинга со стороны международных платежных систем
Международные платежные системы VISA и MasterCard сформулировали ряд критериев для обязательного мониторинга операций для эквайеров и эмитентов. Невыполнение требований по обязательному мониторингу влечет за собой санкции и штрафы со стороны МПС.
Мониторинг операций эквайером
Данные по транзакциям анализируются для каждой торговой точки, обслуживаемой эквайрером, отдельно по финансовым (клиринговым) транзакциям и авторизационным транзакциям. Для оценки активности используются данные по всем МПС, с которыми работает эквайрер.
Мониторинг авторизационных транзакций
Эквайрер должен отслеживать все авторизационные запросы, как успешные, так и неуспешные (табл. 1). В ходе мониторинга должны анализироваться следующие данные:
• сумма транзакции;
• количество транзакций;
• код ответа на авторизацию;
• номер карты;
• время и дата транзакции;
• параметры приема карты.
Мониторинг клиринговых транзакций
Эквайрер должен осуществлять мониторинг транзакций следующих типов (табл. 2):
• авторизационные запросы и ответы;
• покупки;
• операции кредитования и возврата;
• снятие наличных;
• опротестование операций с кодами причин.
Мониторинг операций эмитентом
Мониторинг позволяет банкам-эмитентам отслеживать попытки проведения мошеннических транзакций по картам банка и принимать меры для уменьшения рисков (табл. 3).
По требованиям MasterCard эквайрер должен предпринимать дополнительные меры контроля потерь от мошенничества, если уровень мошенничества в базисных точках (basis points) в 2 раза превышает средний по MasterCard и годовые потери превышают 200 000 долл.
MasterCard рекомендует также осуществлять мониторинг следующих событий и параметров:
• атаки по сгенерированным номерам карт;
• отрицательные результаты проверок CVC1 и CVC2;
• операции по картам с истекшим сроком действия;
• транзакции по неверным номерам карт;
• CAT транзакции;
• транзакции в возможных точках компрометации;
• операции кредитования и отмены авторизации торговой точкой;
• списки неиспользуемых карт.
Требования МПС относятся, прежде всего, к off-line мониторингу, иные варианты мониторинга в настоящий момент не являются обязательными. В связи с этим банк должен разработать собственную политику управления рисками в ПС и выбрать ту систему мониторинга, которая соответствует принятой политике, а не просто внедрить наиболее функциональное на данный момент техническое решение. Кроме того, необходимо добиться допустимого баланса между следующими показателями:
• принятие неадекватных решений по ограничению операций для не мошеннических операций;
• пропуск мошеннических операций;

