- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Хоккей. Стратегии и тактики лучших хоккейных команд - Майк Джонстон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Рисунок 3.13.
Проход по центральному коридору по схеме «двое против двоих»
Второй вариант схемы «двое против двоих» состоит в том, что владеющий шайбой игрок (F1) должен пройти между двумя защитниками, чтобы F1 мог проследовать поперек площадки позади него (рисунок 3.14). Это нужно проделать сразу за синей линией, чтобы игрок без шайбы не попал в положение «вне игры». Проход между двумя защитниками вызывает краткое замешательство у защитника, играющего против F1. Это замешательство защитника даст F1 время и пространство, чтобы пересечь площадку и совершить бросок или разыграть ситуацию.
Рисунок 3.14.
Двойной проход по схеме «двое против двоих»
При использовании третьего варианта оба игрока совершают двойной проход. F1 может передать шайбу F2 позади защитника. F2 должен переместиться в эту точку со стороны обращенного внутрь площадки плеча обороняющегося защитника (D2) (рисунок 3.15). При выполнении двойного прохода F1 может принять решение о броске во время движения, тогда как F2 направляется к воротам на случай отскока.
Рисунок 3.15.
Атака по схеме «трое против двоих»
Когда вы застаете противников в ситуации «трое против двоих», вы должны быть способны создать голевой момент. Хотя этот случай и не столь благоприятный по сравнению с ситуацией «двое против одного», все же он является прекрасной возможностью для наступления. Поскольку в атаке участвуют трое игроков, для возникновения такого отличного шанса есть несколько вариантов. Команды должны тренироваться и использовать все четыре варианта атаки: удаленный треугольник, проход по центральному коридору, тройной проход и проход с задержкой.
Удаленный треугольник по схеме «трое против двоих»
Начнем с традиционного варианта. Чаще всего в ситуациях «трое против двоих» атакующая команда стремится вынудить защищающуюся команду играть лицом к лицу с одним игроком, а второго защитника изолировать по схеме «двое против одного». F1 ведет шайбу по внешнему флангу, F3 перемещается тут же без шайбы. Затем в ожидании паса от F1 следует F2 (рисунок 3.16). У F1 есть возможность сделать передачу F3, совершить бросок по воротам с отскоком к F3 или отдать пас назад F2, чтобы тот выполнил бросок с дальнего «пятачка». Для F1 главным показателем является, последует ли противостоящий F3 защитник за ним по внешнему проходу. Так станет понятно, какие точки открыты.
Рисунок 3.16.
Проход по центральному коридору по схеме «трое против двоих»
Осуществление прохода по центральному коридору по схеме «трое против двоих» предоставляет владеющему шайбой игроку даже больше возможностей. Прежде чем войти в зону нападения, игроки должны вывести шайбу на внешний фланг площадки (рисунок 3.17). Поскольку обоим защитникам приходится учитывать ситуацию численного превосходства противников, в которой оказалась оборона, они предпочтут отступить, освобождая проход. Как только шайба оказалась с одного или с другого фланга, находящийся в середине площадки атакующий игрок резко бросается к воротам. F2 устремляется сквозь просвет в середине площадки со стороны обращенного внутрь площадки плеча D2. Вот тут-то защитники и приходят в замешательство, начиная совершать ошибки. Понятно, что центральный игрок (F2) атакует ворота и находится в удобной для этого позиции. D2 вынужден оставить зону нападения. Проход в центре площадки полностью исключает для защитника возможность участвовать в том, что теперь оказалось ситуацией «двое против одного». Нападающий дальнего фланга (F3) перемещается в зону броска в середине площадки, поближе к владеющему шайбой игроку. И тут у F1 появляется выбор: совершить рывок и бросок (F2 в это время направляется к воротам); отдать пас F2 для броска или удара по воротам; или передать шайбу F3 для броска с дальнего пятачка. В результате такого рода атаки вполне реально совершить бросок с идеальной точки зоны нападения, тогда как обзор вратаря заслоняет F2.
Рисунок 3.17.
Тройной проход по схеме «трое против двоих»
Выполняя разновидность прохода по центральному коридору по схеме «трое против двоих», все трое игроков сначала направляются глубоко внутрь зоны (рисунок 3.18). Владеющий шайбой игрок (F1) ведет шайбу на большой скорости по внешнему краю. Находящийся в середине площадки атакующий (F2) продолжает двигаться к воротам. В этом случае F3, не останавливаясь, атакует ворота. Владеющий шайбой игрок (F1) устремляется к воротам, с внешней стороны огибая ближнего защитника, а затем тут же резко сворачивает внутрь. Таким образом, защитники отсекаются друг от друга, и появляется возможность повести игру в различных направлениях или же вопреки ожиданиям совершить бросок с первых позиций зоны нападения. F2 и F3 необходимо стремительно перемещаться и предоставить F1 пространство для маневров. Если F1 передвигается справа по ходу своего движения (левша перемещается вдоль правого фланга), он окажется в наиболее оптимальной позиции для совершения броска и реализации ситуации, поскольку шайба будет у него на ведущей руке.
Рисунок 3.18.
Рисунок 3.19.
Проход с задержкой по схеме «трое против одного»
В мировом хоккее, как и в большинстве видов спорта, скорость решает все. Благодаря скорости игроков, движущихся по внешнему краю зоны нападения, защитники, скорее всего, будут оттеснены, и именно в этом кроется суть нашей следующей тактики, используемой для входа в зону нападения, которая порой творит чудеса. Кажется, что игрок, ведущий шайбу по внешнему краю, устремляется прямиком к воротам, но затем в самый подходящий момент этот игрок разворачивается или резко меняет направление (обязательно к внешнему флангу или от защитника) и едет назад к синей линии (рисунок 3.19). Такая задержка приводит к тому, что нужно любому хоккеисту: она дает ему время и пространство для следующего маневра. Сначала защитник будет вынужден освободить проход, поскольку он опасается глубокого проникновения в зону, а значит, ему потребуется пара секунд, чтобы среагировать на задержку. Эта великолепная тактика нападения станет эффективной благодаря паре руководящих принципов. Движущийся по внешнему флангу игрок (F1) должен сымитировать рывок к воротам. Идеальный момент для разворота наступает, когда атакующий игрок поравнялся с защитником или вынудил его повернуться к атакующему игроку. Современные матчи, разворачивающиеся на высокой скорости и в быстром темпе, почти не дают владеющим шайбой игрокам возможности удачно разыграть ситуацию. Именно в этом случае очень важно образовать необходимый для атаки разрыв между владеющим шайбой игроком и защитниками. Замечательный хоккеист Уэйн Гретцки очень большой процент своих голов забил благодаря этой тактике, требующей рывков, разворотов, борьбы за центр площадки и бросков.
Рывок и отход
Приемы этой тактики, использующей проход с внешнего фланга, нередко применяются на уровне НХЛ. Когда движущийся в средней зоне атакующий игрок (F2) бросается к воротам, он, не останавливаясь перед ними, отъезжает и находит для броска «слабый участок» (но не в середине пятачка) с краю, где разворачивается владеющий шайбой игрок (F1) (рисунок 3.20). Возвращаясь к центру площадки, F1 быстро передает шайбу внутрь F2.
Рисунок 3.20.
Это очень эффективная тактика игры после перехода от защиты к нападению, поскольку в результате защитник вынужден приблизиться к воротам, после чего его отсекают, несмотря на его нежелание потерять место прямо перед воротами. Такие виды атаки, как «рывок и отход», своей результативностью обязаны действию, производимому рывком вперед и последующим отходом назад. Очевидно, что во время такой игры более удачные броски (иногда и в одно касание) совершаются, когда реализующие эту тактику атакующие игроки выполняют бросок с ведущей руки (они гораздо более мощные, если удар осуществляется тыльной стороной клюшки).
Положение «вне игры»
При входе в зону нападения может случиться то, что больше всего не любят тренеры, – положение «вне игры». От наставников высшего уровня нередко можно слышать о контроле того, что подлежит контролю. Знаменитый баскетбольный тренер Джон Вуден говорит: «Меня не волнует победа или проигрыш. Я больше забочусь об отработке мелочей, которые приносят победу».
Одна из таких мелочей, которые приносят победу, состоит в том, чтобы никогда, ни за что, ни в коем случае не загонять себя или свою команду в положение «вне игры». Положение «вне игры» является результатом монопольного владения шайбой или медлительности действий, когда владеющий шайбой игрок каждый раз ждет слишком долго, чтобы разыграть ситуацию, а товарищи по команде попадают в офсайд в ожидании паса. Безусловно, и положение противников может влиять на возникновение положения «вне игры», но гораздо чаще офсайд создает владеющая шайбой команда, а не команда без шайбы. Тренеры ведут счет офсайдов за игру у каждого звена. Ведь завладеть шайбой и удержать ее нелегко, так зачем же без боя отдавать ее, за обладание которой они так упорно боролись?

