- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Суперзвезды будущего, главы 1-250 - Lazy Cliché
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ду Ан мог очень хорошо следовать стандартной процедуре с прошлых лет: заняться делами композиторов, выстраивать состав продюсеров, записывать песни, выпускать их, а затем продвигать. Все, что он должен был сделать, это отдать приказ, и его команда выполнила бы его. Но в этом году у боссов была другая повестка дня – можно было сказать, что они набрали 10 стажеров. Обычно они принимали всего трех или четырех, но в этом году они расширили программу до 10 интернов.
До Ду Ана также дошел слух, что боссы решили, что если все 10 хорошо выступят, и смогут попасть в 50 лучших, то каждый из них будет принят как штатный сотрудник. Никто не мог избавиться от ощущения, что компания делала большие ставки.
Вот почему давление сверху было еще больше. Ду Ан был измотан от участия в каждой мелочи. Но агентам, подобным ему, отвечающим за новичков, было легко по сравнению с агентами, отвечающими за опытными певцами, за которых они болезненно беспокоились.
Но подумав о его 10 стажерах и вспомнив единственного, кто не сдал песню - Фан Чжао, Ду Ану стало больно.
Ду Ан вздохнул: «Трудно вести целый взвод».
Несмотря на давление сверху, он дал этому парню еще 10 дней. И это потому, что все возлагали огромные надежды на стажеров этого года. Тем не менее, только время может определить, пройдет ли он в конкурс. Если он не сможет создать что-то презентабельное за 10 дней, у Ду Ана не останется выбора, кроме как уволить его.
Ду Ан обновил «Чарт Новаторов» и посмотрел на двойку лучших. Его глаза загорелись огнем.
Он был искренне зол.
Первое место, где новички могли продемонстрировать свой талант, - это Чарт Новаторов. Топ-два не изменились за неделю. Они держались на местах и даже увеличивали свое лидерство, по сравнению с другими. Если бы противостояние не было слишком жестким, Ду Ан подумал бы сделать еще один толчок для одного из своих новичков. Но как только появились эти два монстра, Ду Ан сдался.
В Чарте Новаторов:
На первом месте:
«Верь в меня», исполнитель Сюэ Хуай, композитор Сюэ Хуай, релиз - Tongshan True Entertainment.
На втором месте:
«Радужная конфета», исполнитель Фэй Лисы, композитор Фэй Лисы, релиз - Неоновая Культура.
Обе песни были написаны и исполнены одним человеком. Они оба должны были быть очень талантливыми, нет?
Нет.
Музыканты, стоявшие за этими двумя песнями, были действительно очень талантливыми, но песни были исполнены виртуальными кумирами.
Когда они дебютировали, настоящие кумиры должны были преодолеть бесчисленные препятствия. Новички не оставили камня на камне в своих кампаниях. Они все время беспокоились и боялись, что их дебютный сингл плохо отразится на их звукозаписывающей компании.
Но виртуальные кумиры были разными, особенно индивидуальными. Они были запущены только после внутреннего контроля, тщательного планирования и крупной мобилизации ресурсов. Их звукозаписывающие лейблы также изобиловали огромными бюджетами. Это было отношение, которое настоящим новички никогда было не добиться.
За каждым виртуальным кумиром стояла команда и неограниченный капитал.
Неужели было бы справедливым считать их новичками?!
Рабочая сила и финансирование крупных звукозаписывающих лейблов было брошено на виртуальных кумиров, о чем новички могли только мечтать. Кроме того, не было такого настоящего новичка, который мог бы соперничать с двумя главными виртуальными кумирами, и Silver Wing не могла сосредоточить все свои боеприпасы на их снижение. Звукозаписывающий лейбл хотел сохранить ресурсы для создания звезд, поэтому верхние два места уже были потеряны.
Виртуальные кумиры в Чарте Новаторов были похожи на компьютерные ошибки, которые с каждым годом становились все более частыми. Каждый раз, когда появлялся виртуальный кумир в конкурсе Новых талантов, другим новичкам оставалось только кусать локти.
Старший исполнительный директор Silver Wing однажды лоббировал глобальную торговую ассоциацию звукозаписывающих компаний, чтобы запретить участие виртуальных кумиров участвовать в конкурсе талантов, но его заявка была отклонена.
Разумеется, неосведомленные массы задавались вопросом: «Если в этом году первые две из рекордных компаний Большой тройки запустили виртуальных новичков, то что остановило Silver Wing?»
Но любой, кто разбирался в музыкальной индустрии, знал бы, что виртуальные кумиры были ахиллесовой пятой Silver Wing. Все, кого бы они ни продвигались, терпели неудачу один за другим. Никто этого не сделал. Все они провалились.
В прошлом году компания посвятила команду виртуальным кумирам. Ответственный за производство был беспощадно осмеян персоналом Tongshan True Entertainment и Неоновой Культуры, когда их виртуальный кумир не произвел никакого впечатления. Он был госпитализирован. Ему также было слишком стыдно, что он столкнулся с высшим руководством и рядовым персоналом. В конце концов, он обещал победу, но теперь жалел об этом.
Старшие руководители Silver Wing также пожелали действовать иначе. Если бы они знали, что их ждет такой мрачный провал, они бы не беспокоились о виртуальных кумирах. Теперь они были посмешищем в индустрии. Денег, которые они потратили на проект виртуального кумира, было бы достаточно для запуска нескольких настоящих новичков.
Проект генерировал почти нулевой доход. Старшие руководители Silver Wing полагали, что Tongshan True Entertainment и Неоновая Культура запустили виртуальных кумиров в этом году, чтобы специально сыпать им соль на раны, поскольку они сделали большой толчок для своих настоящих новичков.
Теперь, когда компания отказалась от мыслей о запуске виртуальных кумиров и сосредоточила свое внимание на настоящих кумирах, давление переместилось на новичков. Обойти двух верхних кумиров в Чарте было невозможным, но более они надеялись, что несколько их песен войдет в топ-10. Если им удалось бы взять 3 места в топ-10 хитов, зарплата Ду Ана удвоилась бы. Если четыре - он мог бы получить повышение.
Будь то повышение или продвижение по службе, у Ду Ана был большой стимул преуспеть в этом деле.
Сколько из десяти лучших мест можно было бы взять?
Пока он размышлял над этим вопросом, на браслете Ду Ана появилось уведомление. Он нажал на сообщение.
Это было демо Фан Чжао.
«Вау, это быстро», - Ду Ан почувствовал оживление.
Независимо от качества, сочинил Фан Чжао песню сам или получил чью-то помощь, получение демо означало, что все 10 его новичков подали свои песни. Работа Ду Ана на этом почти закончилась.
Глава 7: Квалификация.
Чтобы

