- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ракеты. Жизнь. Судьба. - Айзенберг Я.Е.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
космическом полигоне на мысе Канаверал на время появления нового
потомства у живущих в тамошних болотах аллигаторов прекращаются все
пуски ракет, чтобы, не дай бог, случайно помешать этому весьма важному
периоду в их (аллигаторов) жизни.
В области собственно космических аппаратов Челомеем взамен относительно
небольших «Союзов» и «Прогрессов» был предложен пилотируемый
комплекс «Алмаз», состоящий из орбитального блока (ОПС), тяжелых
транспортных кораблей снабжения (ТКС), из которых потом были сделаны
все блоки станции «Мир» и возвращаемого аппарата (ВА), для доставки на
орбиту и спуска с нее космонавтов. С этим комплексом возникли самые
большие трудности. Все пуски кораблей «Алмаз» должны были
осуществляться на УР-500, т.е. и в этом отношении фирма Челомея выглядела
вполне самостоятельно и достойно. Но пилотируемый космос являлся и
является абсолютной прерогативой королевского ОКБ-1 (ныне ракетно-
космическая корпорация (РКК) «Энергия», и они стояли стеной, чтобы
никого туда не пускать, что им и удалось.
Определенные основания у них были, так как ракета с людьми в космосе
требует особых мер, которыми практически владеет только РКК «Энергия».
Поэтому (тем более после отставки Н.С. Хрущева) вопрос о челомеевском
ВА был снят с повестки дня, космонавты продолжают летать на
модификациях «Союзов», а орбитальный корабль (ОПС) комплекса «Алмаз»,
где находятся космонавты, поступил в распоряжение ОКБ-1, которое и
занималось его оснащением и использованием. Принятыми оказались только
ТКСы, получившие после необходимых переработок названия «Квант»,
«Кристалл», «Спектр», «Салют» и пр. Ими продолжали заниматься
сотрудники челомеевского филиала №1 на территории завода имени
Хруничева (бывшее авиационное КБ Мясищева, входящее сейчас под
названием КБ «Салют», в состав космического центра имени Хруничева).
Один из таких кораблей - функционально-грузовой блок «Заря» явился
первым модулем международной станции «Альфа». Системы управления
всех этих блоков создала наша фирма.
34
Ну, и самое главное. Челомей предложил сразу две новые МБР УР-200 и УР-
100. Даже в названиях Владимир Николаевич решил соригинальничать, давая
своим ракетам название УР (универсальная ракета) вместо используемого до
этого «Р». Он, правда, объявил, что буква «У» в названии означает, что
ракета может использоваться не только как межконтинентальная, но и как
противоракета. Эта идея, конечно, критики не выдерживает, уж очень разные
требования предъявляются к этим двум видам оружия, и их нельзя
объединить в одном изделии. Ракета УР-200 по массово-габаритным
характеристикам была очень близка к янгелевской 8К67 и явно с ней
конкурировала. А
вот
УР-100 была
совершенно
оригинальным
предложением. По массе и габаритам она была вдвое меньше и 8К67 и УР-
200, но была очень технологичной (наконец, в РКТ стали использоваться
промышленные достижения авиации), относительно дешевой, позволяла
наладить массовое производство и имела ряд других достоинств. Военные за
нее ухватились, она была быстро разработана, испытана и в большом
количестве поставлена на вооружение. Таким образом, В.Н.Челомей
предложил целую программу развития боевой ракетной техники. Конечно,
для ее реализации нужны были смежные организации и, в первую очередь,
разработчики СУ. Само ОКБ-52 такого опыта не имело, и в Минавиапроме
таких организаций также не было. Разработчиков СУ надо было приглашать
из Минобщемаша.
Таким разработчиком СУ для ОКБ-52 стал НИИ-885. Более того, НИИ-885,
как и наша фирма, не имела специалистов и производства для разработки
комплекса командных гироскопических приборов. В.Н.Челомей сделал
следующий шаг, надо было принять постановление ЦК КПСС и Совета
Министров СССР об объединении в один институт под началом
Н.А.Пилюгина НИИ-885 и НИИ-944. Таким образом, под эгидой В.Н.Челомея
создавался ракетный монополист, который мог сделать весь ракетный
комплекс, кроме двигателей. Но их все равно делало ОКБ-456 В.П.Глушко,
который не влазил во все эти перипетии, так как позиции его ОКБ оставались
незыблемыми, у него конкурентов по мощным двигателям не было.
Конечно, реализация идей В.Н.Челомея в решающей мере повлияла бы на
ракетные кооперации, заменив все одной. Это был бы длительный процесс,
но наша фирма при принятом решении об объединении фирм Пилюгина и
Кузнецова практически сразу выбрасывалась из разработок. Нам гироскопию
создавал НИИ-944 В.И.Кузнецова, которому Пилюгин этого бы не позволил,
так как мы в кооперации с НИИ-944 представляли конкуренцию НИИ-885, а
без гироскопистов наше ОКБ просто ничего сделать не могло.
Я полагал, что наше будущее плачевно. Но появились и более благоприятные
для нас факторы. Мы к их возникновению не имели никакого отношения, но
воспользоваться могли.
Первый фактор был чисто личностный. Используя свое положение
В.Н.Челомей через ВПК и ЦК начал командовать Пилюгиным, заставляя его
35
принимать на себя невыполнимые сроки, причем, по рассказам мне самого
Н.А.Пилюгина, это принимало для него недопустимые формы. С самого утра
раздается звонок от зам. Министра или начальника Главка «почему такой-то
прибор до сих пор не поставлен Челомею?». Пилюгин даже не следил за
поставкой каждого прибора. Он отвечает, что разберется и позже позвонит.
Через пару часов звонок с аналогичным вопросом следует из ВПК, а еще
спустя некоторое время из ЦК КПСС. Пилюгин вообще не привык к такому
обращению, поставками приборов занимался кто-нибудь из его замов, причем
далеко не первый. Более того, он просто не привык, что его дергают клерки
из Минобщемаша, ВПК и ЦК по таким мелким делам.
Кончилось это тем, что Пилюгин не захотел иметь вообще никаких дел с
В.Н.Челомеем, но это он мог позволить только себе самому, а остальные
сотрудники все время бегали, докладывали и суетились, тем более что
большинство точно знало, что пока этот прибор на челомеевском заводе еще
не нужен, их просто подгоняют, чтобы иметь возможность прикрыть
собственное отставание отсутствием аппаратуры смежников. В результате,
при первой же возможности (ею оказалось снятие Хрущева) Н.А.Пилюгин
заявил, что с фирмой В.Н.Челомея он работать не будет. Ведь Н.А.- не
рядовой главный конструктор, а родоначальник автономных СУ в СССР, о
чем все (и он в том числе) хорошо знали и требует соответствующего к себе
отношения. Ни в каких вопросах он не признавал права Челомея им
руководить, считая, что и сделал неизмеримо больше в ракетной технике, а
уж разбирается, что именно и в какие сроки должен делать НИИ-885, просто
несравненно лучше всех начальников и подгонять его не стоит.
Он, конечно, был прав, но пока Хрущев стоял во главе СССР, сделать
Пилюгин ничего не мог. Крайне негативным было отношение к работам
В.Н.Челомея и у М.К.Янгеля, и у С.П.Королева, считавшим, что, используя
близость к Хрущеву, Челомей вытесняет их из ракетно-космической техники.
Единственными, кто поддерживал В.Н.Челомея, полагая, и справедливо, что
его предложения очень полезны, были военные во главе с Минобороны и
членом Политбюро ЦК КПСС (напоминаю, что это был самый важный орган
власти в СССР, именно его решения оформлялись потом как Постановления
ЦК КПСС и Совмина СССР) Маршалом Советского Союза А.А.Гречко.
Но Н.С.Хрущева, главного опекуна В.Н.Челомея, сняли. Немедленно была
создана комиссия из самых видных ракетных специалистов, перед которыми
поставили задачу - найти причины, по которым работы Челомея надо
прикрыть, сохранив весь космос за королевским ОКБ-1, а боевую тематику за
янгелевским ОКБ-586.
Не знаю, по какой причине меня наряду с академиком Б.Н.Петровым
сделали членом этой комиссии. Представители фирмы Н.А.Пилюгина в
работе комиссии не участвовали, так как поддерживать предложения о
закрытии комплексов РКТ, СУ которых они сами делали, было бы
совершенно неприлично.
36
Главными и единственными защитниками предложений Челомея выступили
представители Минобороны, получившие четкие команды своего министра.
Это была очень серьезная поддержка, и закрыть работы В.Н.Челомея не
удалось. О закрытии УР-500 военные и слышать не хотели, утверждая, что

