- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Климатическая психология. Как добиться устойчивого развития - Кали Андерссон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вместо того чтобы ждать, когда малые дела приведут к большим изменениям, лучше сразу начинать с тех действий, которые дают заметный эффект. Это те случаи, когда поведение само по себе оказывает ощутимое влияние на систему или на углеродный след индивида. Или когда это поведение становится частью долгосрочной работы по изменению неэкологичных структур. Чтение позволит получить необходимые знания и подскажет, что в этом смысле является эффективным, а что нет, что может привести к изменениям сиюминутного характера, а что даст результат на перспективу. Надо различать, что из наших действий продиктовано желанием «быть хорошим», а что действительно эффективно. Обманывая себя в плане весомости и нужности своих действий, мы зря расточаем силы и время.
Что подсказывает нам собственный опыт?
1. Борьба с климатическим кризисом предполагает в первую очередь изменения в поведении.
2. Важно не изменить потребительские привычки отдельного человека, а произвести глобальные перемены в поведении, которые затронут социальные, экономические и политические структуры.
3. Обычно люди не очень хорошо оценивают эффективность своих действий, поскольку смотрят на ситуацию изнутри. Нам всем нужна помощь, чтобы взглянуть на происходящее извне и увидеть за частностями целое.
Для того чтобы на практике научиться применять три вышеперечисленных правила, мы разработали модель, которая поможет более осознанно относиться ко всему, что делается. Мы назвали ее инструментарием, необходимым тому, кто хочет лучше разобраться в сущности климатической психологии. И сейчас познакомим вас с первым инструментом из этого набора.
Инструмент 1. «Стрела влияния»
«Стрела влияния» – это модель, которая позволяет вам оценить действия, меры, поступки и поведение с позиции двух показателей:
1) насколько сильное воздействие они оказывают;
2) ведут ли они к изменениям в ближайшей или отдаленной перспективе (и если да, то в какой степени).
Все, что мы делаем для спасения климата, находится в поле зрения этих двух показателей. Поэтому, прежде чем начать какое-то дело, надо остановиться и подумать, чего же мы хотим. Долгосрочных изменений или сиюминутного результата, который через короткое время сойдет на нет?
Фигура на рисунке имеет форму стрелы, потому что у некоторых наших действий результат настолько отсроченный, что их последствия можно будет оценить только много-много лет спустя. Таким образом, «стрелу влияния» нельзя использовать как весы, на которых взвешиваются наши действия для определения степени уменьшения углеродного следа. Скорее это способ определения цели своего поведения.
Слабое воздействие и краткосрочный результат
Поведение и меры, которые попадают в левый нижний угол фигуры, символизирующей нашу модель, – это сиюминутные меры со слабым воздействием. Это значит, что они имеют низкое, нулевое или даже отрицательное влияние на экосистему. Например, установка контейнера для пищевых отходов в комнате отдыха персонала предприятия, замена ламп на энергосберегающие, раздельный сбор мусора, распространение информации о проблемах окружающей среды. Все эти меры не приведут к кардинальным изменениям в жизни общества, и оно продолжит жить, как и прежде. Да, вам удастся повлиять на поведение одного или нескольких индивидов, но количество выбросов останется таким же, ситуация в экосистеме в целом не поменяется. О причинах этого мы поговорим в следующей главе.
И дело не в том, что человек не хочет добиться большего. Напротив, многие из тех, кто совершает эти действия, мечтают о долгосрочных и устойчивых изменениях. Однако в игру вступает гэп результативности, и желаемый результат остается недостижимым. Примером могут быть поездки на электричке в течение всего трудового года и один полет на самолете в отпуск. Поведение, результатом которого, например, является кратковременное сокращение выбросов, не даст изменений в долгосрочной перспективе, потому что нам приходится снова и снова делать свой выбор. И однажды мы можем проявить слабость. Например, от авиаперелетов нужно отказываться не один раз в период летнего отпуска, а день за днем целый год – зимой и весной, летом и осенью, постоянно. В конце концов человек может просто устать от этой борьбы с самим собой и сдаться.
Сказанное не означает, что действия, попадающие в левый нижний угол нашей фигуры, вредны. Многие говорят о том, что испытывают чувство глубокого удовлетворения, собирая пищевые отходы в отдельный контейнер или используя энергосберегающие лампы. Эти действия напоминают нам о ценности природы и становятся частью психологической практики, направленной на подготовку к позитивному восприятию политических решений, имеющих более долговременный результат.
Слабое воздействие и долгосрочный результат
Есть меры, которые в нашей фигуре также занимают нижнюю строку, однако сдвинуты вправо по горизонтали, то есть отличаются слабым воздействием, но имеют более длительный эффект. Это значит, что они не сильно влияют на экосистему, однако меняют в ней некоторые структуры. Примером может быть запрет Европейского союза на использование пластиковых трубочек. Данное решение принято законодательно, а закон – это способ изменить поведение человека: действия, наносящие вред окружающей среде, классифицируются как преступление. Поэтому люди, по каким-либо причинам склонные к покупке пластиковых трубочек, скорее всего, не станут этого делать, чтобы не нарушить закон. Впрочем, сами по себе пластиковые трубочки наносят окружающей среде не такой уж большой вред. И тот, кто ограничивается этими мерами, снова попадает в ловушку гэпа результативности. Много сил и времени тратится на то, что имеет низкую результативность, а ощущение складывается такое, будто работаешь на серьезный результат. Если посчитать, от какого количества килограммов пластиковых трубочек освободила себя Европа, число будет впечатляющим. Но, тратя силы на отдельные меры, мы отвлекаемся от глобальных вопросов. За частным забываем общее. Иными словами, совершая действия из этой части нашей модели, необходимо соотносить их с целым и проверять на гэп результативности.
Выполняя действия из нижней части модели, мы словно бы принимаем таблетки: они не лечат нас от хронической головной боли и не помогают справиться с ее причиной, а лишь временно облегчают симптомы.
Сильное воздействие и краткосрочный результат
Действия, которые попадают по нашей шкале в верхний левый угол фигуры,

