- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Думай, как Стив Джобс - Дэниэл Смит
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Когда пришел Рон Уэйн, инженер, которого Джобс знал еще со времен работы в Atari, друзья предложили ему должность менеджера и 10 процентов акций компании. Они подписали трехстороннее соглашение, и 1 апреля 1976 года – как раз в День дураков – стал днем основания Apple Computer Inc. Но, возможно, первой глупостью, совершенной Уэйном после того памятного дня, стало то, что в итоге он струсил и продал свою долю акций примерно за 2500 долларов.
…но дай делу сдвинуться с мертвой точки
Джобс и Воз осознавали всю важность своего технологического порыва, и оба постоянно работали на предельных скоростях. Наконец работа над Apple I была завершена. И вскоре Воз втянулся в новый проект. Он начал работать над созданием улучшенного устройства: более скоростного компьютера со звуковым динамиком и графикой более высокого разрешения, и хотел сделать его более функциональным для пользователей и более «навинченным». Предполагалось, что им станет Apple II, который должен был потрясти мир.
Но Джобс и Воз не могли предположить, каким огромным окажется воздействие этого устройства на компьютерный мир, поскольку оно пока находилось в стадии разработки. Они были так увлечены процессом, что даже не замечали, насколько опередили своих конкурентов. Летом 1976 года они приняли участие в крупной компьютерной выставке в Атлантик-Сити. Перед выставкой Джобс безапелляционно заявил, что они будут демонстрировать только Apple I, а существование Apple II держать в секрете до тех пор, пока не будут готовы предъявить готовый продукт.
Увидев продукцию своих конкурентов, Джобс окончательно убедился: Воз способен создать нечто намного лучшее ичем то, что имелось на рынке.
Не почивай на лаврах
Тем временем Джобс подумывал реинвестировать сравнительно небольшую прибыль, полученную от продажи Apple I, и снова вложить ее в компанию. Вскоре они сняли офис недалеко от Купертино и переехали из гаража Джобса. Если на момент создания Apple I всю их деятельность нельзя было назвать компанией, то теперь по крайней мере она стала походить на таковую.
Джобс и Воз приступили к расширению штата сотрудников. К ним присоединился их школьный товарищ Билл Фернандес. Он также в свое время получил опыт работы в Hewlett-Packard. Следующим был Дэниел Коттке, с которым Джобс учился в Рид-колледже и который привнес некоторый порядок в дела компании, занявшись бухгалтерией. Джобс тем временем позиционировал себя как директор по маркетингу, а Воз считался техническим директором. Аутсайдеры начали замечать, что процесс пошел. В июле 1976-го о компании Apple написали в журнале Interface, который охарактеризовал ее как дисциплинированную в финансовом отношении команду, продемонстрировавшую новое видение компьютерной техники, программного обеспечения и сервиса для своих клиентов.
Она стала новым двигателем прогресса, встряхнувшим Силиконовую долину. Заказ Пола Террелла, возможно, пришел к Apple из ниоткуда, но Джобс не сомневался, что нужно воспользоваться моментом. Даже при поддержке горячих инноваций Воза Джобс не собирался греться в лучах славы и почивать на лаврах или наслаждаться все еще скромными плодами их совместного труда. Он понимал, что впереди им предстоит еще длинная дорога и пока в их распоряжении всего лишь колесотокарный станок; и именно сейчас начинается трудная работа, чтобы заставить его колеса вращаться быстрее.
«Это подобно тому, как мир потерял Джона Леннона. Я имею в виду, что Стив был, без сомнения, самым выдающимся бизнес-мыслителем. И почти все, кто имеет отношение к сфере высоких технологий, признали, что, так или иначе, он обладал способностью придумывать новые методы управления бизнесом, а не только умением усовершенствовать то, что у нас есть, создать улучшенную версию чего-то, но сделать это совершенно иным способом и так, чтобы мир оказался к этому готов».
Стив ВознякМечтай о великом
«Те, кто мыслит узко, никогда не создают великих вещей».
Стив ДжобсК тому времени, когда Apple II находился еще в стадии разработки, компания нуждалась в серьезном финансировании. С этой целью Джобс и Воз связались с Доном Валентином, рисковым инвестором, который сыграл ключевую роль в становлении философии Джобса «Мечтай о великом». Благодаря инвестициям Валентина Джобс рассчитывал увеличить продажи и поставлять на рынок более 2000 машин в год, он рассказал Валентину о планах Apple — казалось бы, довольно амбициозных, учитывая, что на тот момент объем продаж компании составлял только десятую часть от этой цифры. Но это почти не произвело на Валентина впечатления. Он следовал мантре: «Кто мыслит широко, создает большие вещи. Те, кто мыслит узко, никогда не создают великих вещей». Неужели он считал, что Apple I был создан людьми, мыслящими узко?
В конце концов Валентин отказал им в финансировании – возможно, это было не лучшим его решением за всю карьеру, – но он разглядел потенциал компании и свел их с другим инвестором, Майком Марккулой, который в свое время был маркетологом компании Intel.
Марккула сразу же пообещал Apple максимальную сумму кредита в четверть миллиона долларов на условиях, что Воз целиком и полностью посвятит себя работе в компании. Но Возу было комфортно на той должности, которую он занимал в Hewlett-Packard. Он зарабатывал приличные деньги, и регулярный заработок довольно сильно привлекал его, к тому же его целиком и полностью поддерживала жена. Рассчитывали ли «те, кто мыслит узко», в конце концов на падение Apple?
Но это совершенно не входило в планы Марккулы, и он был полон решимости настоять на своем. Он говорил о том, что такой шанс выпадает не каждому поколению промышленников и что они все должны поездить на американских горках. Подобные разговоры убедили восприимчивого Джобса, и он решил собрать небольшую «армию» единомышленников, куда входили их общие друзья и члены семьи Возняка, и уговорить Воза. Вместе они оказывали на него давление, пытаясь заставить перейти в Apple на полный рабочий день. Воз больше хотел создавать, и Джобс и Марккула пообещали ему, что сами будут следить за «исполнительной» стороной производства. В итоге он поддался давлению и согласился покинуть тихую гавань в Hewlett-Packard.
В январе 1977 года Марккула присоединился к Apple наряду с Джобсом и Возом, каждый получил треть акций компании. Если изначально в розничную продажу поступило всего около 200 единиц Apple I по цене 666,66 долларов (относительно небольшое количество, благодаря чему в настоящее время они высоко ценятся, в 2012-м на аукционе одна машина была продана за 640 тысяч долларов), то в течение девяти месяцев со времени прихода в компанию Марккулы Apple II мог похвастаться объемом продаж более чем три четверти миллиона долларов. Двенадцатью месяцами спустя продажи возросли примерно до 8 миллионов долларов.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
