- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Россия в Первой Мировой. Великая забытая война - А. Свечин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Притвиц (v. Prittwitz u. Gaffron), Макс, ген. — полковник (1848–1917). В 1913 г. — ген. — инспектор 1-й арм. инспекции. При мобилизации в 1914 г. был назначен команд. 8-й армией, оборонявшей Вост. Пруссию. После неудачного для немцев боя при Гумбинене с частями I русской армии Ренненкампфа, получив кроме того известие, что II русская армия Самсонова наступает от Нарева ему в тыл, П. решил очистить не только Вост., но и часть Зап. Пруссии и отступить за Вислу. Вильгельм не одобрил такого плана и уволил П. в отставку, назначив вместо него команд. 8-й армией Гинденбурга.
Рупрехт (Rupprecht), бывш. кронпринц Баварский, ген. — фельдмаршал, род. в 1869 г. В 1906 г. — ком. 1-го бав. корп. В 1903 г. — ген. — инспектор 4-й арм. инспекции. Во время мировой войны команд. сначала 6-й армией в Лотарингии, а с 28 августа 1916 г. — группой армий на правом крыле, названной по его имени. Серьезный знаток истории искусства, особ. итальянского, которому посвятил книгу: «Reisenerinnerungen aus Italien» (1922).
Сикст-фон-Армин, Фридрих, ген. от инфантерии, род. в 1851 г. В 1903 г. — директор департ. в военном минист. В 1911 г. — к-р 4-й арм. корп., с которым выступил в поход во Францию. В февр. 1917 г. С. назначен команд. 4-й армией. Уволен в отставку в 1919 г.
Тирпиц (von Tirpitz), Альфред, гроссадмирал (Grossadmiral), род. в 1849 г. В 1889 г. в чине капитана корвета — организатор и инспектор минного дела. В 1895 г. — контр-адм. и нач. крейсерской дивизии. В 1897 г. — статс-секретарь морского ведомства. В 1898 г. — прусский министр. В 1899 г. — вице-адм. В 1903 г. — адмирал. В 1893 г. — член прусской палаты господ. В 1911 г. — Т. приобрел громкую известность в качестве создателя герм. военного флота. До него рейхстаг и слышать не хотел о сколько-нибудь значительной судостроительной программе, беспощадно урезывая все кредиты на флот. Сделавшись в 1897 г. ст. — секрет. мор. ведомства (мор. министр.), Т. сумел заинтересовать общественное мнение флотом, организовал агитацию Флоттенферейна по всей стране и уже 14 июня 1900 г. провел первый морской закон, давший правительству огромные полномочия. Этот закон определял на целый ряд лет вперед морские судостроительные программы империи, создание эскадр, их снабжение, комплектование и развитие. На будущее время рейхстаг отказался от вмешательства в морские бюджеты, составленные на основании указанного закона. С этого дня началось необычайно быстрое развитие герм. военного флота, который уже через несколько лет занял в мире второе место после английского, постепенно догоняя его. Последнее обстоятельство возбудило сильнейшее беспокойство в Англии и было одной из причин, вызвавших мировую войну. С открытием военных действий Т. хотел дать главным силам англ. флота решительное сражение в открытом море. Он полагал, что немецкий флот, уступая англ. в числе боевых единиц и в артиллерийском вооружении, превосходил его по конструкции судов и подготовке личного состава, а потому имел шансы на успех и, во всяком случае, даже при своей гибели, нанес бы неприятелю огромный урон. Наоборот, германское правительство желало сберечь океанский флот к моменту заключения мира в качестве аргумента при мирных переговорах. Не сумев отстоять свое мнение, Т. 17 марта 1916 г. вышел в отставку. Как известно, впоследствии по условиям перемирия германский флот был выдан неприятелю и был потоплен самими немцами.
Выйдя в отставку, Т. стал во главе т. н. отечественной партии (Vaterlandspartei); он считал главным непримиримым врагом Англию и был убежден в том, что она никогда не пойдет ни на какие соглашения, ибо ее цель заключается в полном разгроме Германии. В случае удачной войны Т. выдвигал необходимым условием мира приобретение побережья Фландрии, или, по крайней мере, занятие немецким гарнизоном порта Зеебрюгге и установление экономической связи с Бельгией, «свободной от Британского влияния». С другой стороны, Т. был горячим сторонником сепаратного мира с Россией, которую он всегда считал естественным союзником Германии. Условия такого мира представлялись ему в след. общих чертах: «Для стратегического обеспечения Вост. Пруссии от нападения мы могли потребовать линию Нарева и за это представить русским соответствующую часть Восточной Галиции. Австрия в случае нужды могла быть вознаграждена Ново-Базарск. санджаком в Албании. При нашем посредстве русские могли получить право прохода для своих военных судов через Дарданеллы, а в случае заключения с нами союза — о-в в Эгейском море. От Багдадской жел. дороги мы могли отказаться или предоставить русским участие в ней. Мы могли признать свободу действий русских в Персии и принять на себя уплату всех русских долгов Франции. Возможны были еще более благоприятные условия, если бы русским удалось устроить нам мир с Японией. Относительно Константинополя русские должны были понять, что мы не можем совершенно оставить турок; но мы могли обещать постепенно изменить нашу турецкую политику» («Erinnerrungen», 1919 г., стр. 270). Вообще он находил германскую политику перед мировой войной нелепой («blödsinnig») и возмущался тем, что немцы и русские уничтожают друг друга на пользу Англии, которая сразу освобождается от двух самых опасных соперников. Т. написал: «Erinnerrungen» (Нов. изд. 1920 г.). С 1924 г. Т. — депутат рейхстага (националист).
Фалькенгайн (von Falkenhayn), Эрих, ген. от инфантерии (1861–1922). Высшее образование получил в военной академии. В 1896–1899 гг. был военным инструкт. Китайской армии. В чине майора генштаба участвовал в военной экспедиции в Китай в 1900 г. С 1913 по 1915 г. — военный министр. После увольнения Мольтке, 14 сент. 1914 г., назначен нач. полевого генштаба, т. е. фактическим верховным главнокоманд. Ф. был скорее дипломат и парламентский деятель, чем полководец. Чрезвычайно ревниво охраняя прерогативы верховного командования от всякого постороннего вмешательства, он сам по складу своего ума обыкновенно склонялся к половинчатым решениям. Его взгляды на ведение войны всего лучше выражены в докладе, представленном им Вильгельму в конце 1915 г. Ф. считает Англию главным, вековечным, непримиримым врагом Германии (Erzfeind) и находит, что всякие попытки к соглашению с ней бесполезны (ausgeschlossen); главным театром войны он признает западный. Франция, по его мнению, как в военном, так и в хозяйственном отношениях дошла уже до предела напряжения. Если показать франц. народу, что он не может более рассчитывать на военный успех, то этот предел будет перейден, и из рук Англии будет выбит ее лучший меч. Как же убедить французов в бесполезности продолжения войны? Для этого, по мысли Ф., было совершенно не нужно сомнительное и превышающее силы немцев средство массового прорыва, а достаточно было применить «стратегию с ограниченными целями» (Strategie mit beschränkten Zielen). Очевидно, в последнем вопросе Ф. находился в коренном противоречии с Гинденбургом и Людендорфом, которые принадлежали к школе Шлиффена. Средством для убеждения французов в бесполезности продолжения войны Ф. избрал наступление на Верден. Взятие этой крепости имело бы, бесспорно, крупное политическое и военное значение; но Ф., судя по его собств. словам, совсем не стремился к этому; его цель состояла лишь в том, чтобы посредством боев за Верден «довести Францию до полного обескровления». По образному выражению одного немецкого писателя, Верденская операция представлялась Ф. как бы «насосом для выкачивания крови из французской армии». Но, с другой стороны, этот насос выкачивал кровь и из германской армии. Атаки Вердена начались с 21 февр. 1916 г. и продолжались до осени. Сначала немцы имели некоторый успех, но затем они были остановлены упорным сопротивлением неприятеля и превосходством его техники. Ф. говорит с чувством удовлетворения: «Около 90 французских дивизий, т. е. около 1/2 их общей вооруженной силы, были перемолоты на мельнице Вердена». Прежде всего эти цифры не совсем точны: французы ввели в дело под Верденом 74 дивизии, а немцы до ухода Ф. — 50 дивизий и после этого еще 16 дивизий. Затем, если даже допустить, как утверждает Ф., что потеря французов под Верденом относилась к потере немцев, как 5: 2,5 (что неправдоподобно), то и тогда, вследствие большого запаса людей у союзников, соотношение сил на зап. фронте все более изменялось в их пользу. По цифрам, приводимым самим Ф., немцы имели: в начале февраля 1916 г. — 2 350 600 чел. против 3 470 000, а в начале июля — 2 260 000 против 3 840 000 чел. Кроме того, успешная оборона Вердена подняла дух франц. войск и, наоборот, подорвала дух немцев. В соч. Риттера «Критика мировой войны» сказано: «В осенних боях 1916 г. под Верденом германская пехота проявила ужасающий упадок моральной силы». Наконец, для центр. держав, находившихся в состоянии блокады и далеко уступавших неприятелю в ресурсах, всякое затягивание войны, хотя бы и под назв. «стратегии с ограниченными целями», было явно невыгодно. Каждый лишний день увеличивал шансы Антанты и приближал центр. державы к неизбежной конечной гибели.
Несмотря на все увлечение Ф. «Верденской мельницей», требования жизни отвлекали его внимание также и на другие фронты. В период с мая по сент. 1915 г. было произведено чрезвычайно успешное наступление против России, но и тут, вследствие применения «стратегии ограниченных целей», дело не было доведено до конца (см. Гинденбург). С октября по декабрь 1915 г. была завоевана Сербия, а затем и Черногория. Тем временем в армии и народе нарастало неудовольствие против Ф., вообще мало популярного, что заставило 29 авг. 1916 года заменить его Гинденбургом. После этого Ф. был назначен команд. IX армией, во главе которой принял выдающееся участие в походе против Румынии, окончившемся поражением румынских войск и занятием Бухареста. С июля 1917 г. до февраля 1918 г. он был в командировке в Турции; там предполагалось наступление для освобождения Багдада, занятого англ. войсками ген. Муда, но оно не состоялось. С марта 1918 г. Ф. командовал X армией, а в 1919 г. был уволен в отставку. Ф. написал: «D. Oberste Heeresleitung 1914–16 in ihren Wichtigsten Entscheidungen» (1920) и «D. Feldzug d. 9. Armee gegen d. Rumäen u. Russen» (1921).

