- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Энцо Феррари. Самая полная биография великого итальянца - Лука Даль Монте
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Массовое увольнение всего руководящего состава «Феррари» вызвало в прессе светопреставление. Но были и те, кто, зная Феррари, заключили – и не без некоторой доли логики, – что «уходя, восьмерка дарит ему десять лет жизни. Чем сильнее он раздражается, тем становится моложе».
Глава 32
«Мои ужасные радости»
В первую неделю декабря 1961 года в Модене все только и говорили о великом исходе восьми руководителей, составлявших высшее руководство компании Энцо Феррари. Как-то утром в середине декабря Феррари вызвал в свой офис одного из самых многообещающих молодых инженеров. Он работал в компании чуть больше года, но его отец, Реклус, был одним из сотрудников старой гвардии и работал с Феррари еще со времен Скудерии. Молодой инженер встал из-за стола и направился в офис, гадая, зачем он мог понадобиться в этот день начальнику.
Когда двадцатипятилетний инженер предстал перед Феррари, тот без всяких предисловий спросил: «Форгьери, ты готов стать техническим директором гоночного подразделения?». Молодой, худющий, с густыми волосами цвета вороньего крыла, Форгьери обладал не только талантом, но и здравым смыслом. Он поблагодарил и сказал, что у него недостаточно опыта для того, чтобы руководить спортивной деятельностью фабрики. «Мне кажется, что я могу проявить себя в области моторостроения и сделать что-то значимое, но сомневаюсь в своей способности управлять спортивной деятельностью фабрики уже сейчас». Однако Феррари принял решение. Мауро Форгьери был тем человеком, который ему подходил, одним из лейтенантов, которых он мог произвести в генералы.
«Не беспокойся. Просто работай и отдавайся делу полностью. Об остальном позабочусь я», – заявил Феррари.
Вскоре после Рождества двое из уволенных, Джиберти и Делла Каза, вернулись.
Некоторые из восьмерки легко нашли новую работу: Кити и Бидзаррини были ценными специалистами и, следовательно, очень востребованными. С самыми большими трудностями столкнулись менее известные руководители и те, кто искал работу в регионе, где никто не хотел оскорбить Феррари, нанимая людей, которые скопом и одновременно бросили его; о том, что их всех уволил сам Феррари, стало известно гораздо позже.
Поэтому некоторые из восьми решили искать справедливость в суде. Идея заключалась в том, чтобы доказать, что Феррари был не в себе, – мысль, которая подкреплялась массовым увольнением всего административного персонала: такой шаг, по их утверждению, разумный человек в нормальном состоянии никогда бы не предпринял. После их попыток выставить сумасшедшей жену, они попытались доказать, что с ума сошел и муж. Они обратились к одному адвокату из Модены, и в рукаве у них был козырь. Этого козыря звали Фьямма Брески.
Фьямма Брески была очаровательной подругой Луиджи Муссо, который ради нее оставил жену и детей. Красивая, молодая, яркая, загадочная, с длинными рыжими волосами, быстрыми глазами, она очаровала Энцо Феррари, который спустя некоторое время после гибели итальянского пилота в Реймсе в июле 1958 года взял ее под свое крыло. До этого момента ничего необычного в этом не виделось, поскольку чувствительность Феррари к семьям погибших пилотов его команды была общеизвестной. Но шаг от заботы о Фьямме к влюбленности в нее был коротким. Фьямма понимала интерес Феррари к ней, но, никогда не поощряя его, она никогда и не вынуждала его прекратить общение, радуясь вниманию, которое помогло ей пережить депрессию после смерти Муссо: оно дало ей почувствовать себя значимой, позволило ей оставаться в мире гонок, в котором она вращалась, когда был жив ее муж.
Уничтоженный смертью Дино, утомленный постоянными ссорами с Лаурой, вынужденный жить в отношениях с Линой и Пьеро без той свободы, которой ему хотелось, Феррари вскоре стал считать двадцатипятилетнюю Фьямму глотком свежего воздуха в своей жизни, состоящей из огромных трудностей. Таким образом, он сознательно все усложнил, начав завоевание молодой женщины сначала неявными, а затем все более настойчивыми ухаживаниями.
На самом деле в основе их отношений лежало серьезное недопонимание: она «хотела оставаться в мире автомобилей, а он считал, что ей достаточно быть в конусе его света». Но Феррари было трудно устоять, и их отношения, заключавшиеся в длинных телефонных разговорах, множестве писем и все более частых и все менее скрываемых встречах – во Флоренции, в Маранелло, в траттории в Апеннинах, в окрестностях Модены и Реджо, – крепли и становились для Феррари своего рода зависимостью.
В 1961 году в Маранелло о связи между Феррари и невестой Муссо знали уже многие. Даже если они не знали о письмах, которые Феррари писал ей почти ежедневно, то уж телефонные звонки держать в тайне было сложно. Запершись в своем кабинете, Феррари проводил часы на проводе, разговаривая с Фьяммой, жалуясь ей на свою тоскливую жизнь, вовлекая ее во многие аспекты деятельности компании и вызывая в ней чувство собственной важности для того, чтобы разжечь в ней тщеславие и убедить перевести их отношения на менее платонический уровень.
Долгие и частые телефонные звонки стали для некоторых из уволенных возможностью доказать, что Феррари тронулся умом: 63-летний мужчина, по-мальчишески влюбившийся в женщину на 36 лет моложе него, не мог быть полностью в здравом уме – так же как, по их утверждению, не мог он быть в здравом уме и когда увольнял всех своих управленцев.
Чтобы доказать свою правоту, им нужно было получить доступ к спискам телефонных переговоров компании. Уволенные вышли на сотрудника, который каждый месяц проверял телефонные журналы для составления бухгалтерской отчетности. Но этот человек отказал им. Он работал с Феррари с тех пор, как компания еще не носила его имя. Не выдал их, но и не дал им то, чем они могли бы прижать руководителя. Так что план пошел прахом из-за верности сотрудника Феррари.
24 февраля 1962 года на пресс-конференции, посвященной представлению задач на новый сезон, Феррари попытался уменьшить важность того, что произошло в последний день ноября. Энцо потерял генералов, это было верно, но на самом деле он продвигал капралов. Тем капралом, о котором он мог бы говорить в тот день, был, конечно же, Мауро Форгьери, новый технический директор спортивного подразделения. С ним работали еще два инженера с более богатым опытом и стажем – Франко Рокки и Вальтер Сальварани. За ними всегда присматривал Бацци – по крайней мере, в отношении работы над моторами, – под общим надзором Витторио Яно, который, будучи личным советником Феррари, посещал Маранелло раз в неделю.
Вместе с болидом «Формулы-1» и спорткарами – Феррари также говорил о разработке

