- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Баффетт. Биография самого известного инвестора в мире - Элис Шрёдер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Миссис Би по-прежнему не умела читать и писать по-английски. Суть контракта ей объяснили на словах, и она подписала его своей монограммой. Об этом перемирии писали все газеты. «А потом я позаботился о том, чтобы она никогда не сердилась и даже не задумывалась об увольнении», – говорит Баффетт.
7 апреля 1993 года Торговая палата Большой Омахи ввела Розу Блюмкин и Баффетта в Зал славы бизнеса. На дрожащих ногах Уоррен поднялся на сцену клуба Highland и впервые в жизни публично спел для миссис Би в ее сотый день рождения. Он также пожертвовал миллион долларов местному театру, который она отремонтировала.
Никто не мог в это поверить: Уоррен Баффетт отдал кому-то целый миллион долларов!
Несмотря на все похвалы в свой адрес, Роза Блюмкин говорила: «Я этого не заслужила»[757]. Но, разумеется, она была этого достойна.
45. Вызывайте буксир
Омаха, 1982–1989
Сьюзи Баффетт почти каждый день выслушивала рассказы мужа о миссис Би по специальному телефону, установленному в ее квартире. Когда раздавался звонок, она мгновенно вскакивала, прерывая разговор с подругой: «Это Уоррен!» Он по-прежнему оставался ее обязанностью номер один.
За прошедшие несколько лет Сьюзи потеряла обоих родителей. Док Томпсон умер в июле 1981 года, а всего через год скончалась Дороти Томпсон. После этого общественная активность Сьюзи только усилилась. И поскольку Уоррен перестал воспринимать жену как должное, то его желание угодить ей выражалось в деньгах, которые он давал. Прижимистость Уоррена ослабевала на фоне неочевидной, но неумолимой реальности: деньги семьи он теперь контролирует только по милости Сьюзи. В любой момент она могла запросить их, чтобы распорядиться самостоятельно.
В основном Сьюзи залезала в кошелек Уоррена с целью раздачи денег разношерстной компании друзей, которая все разрасталась. «Сколько тебе нужно на Рождество?» – спрашивал Уоррен. «О, семидесяти пяти тысяч будет достаточно», – отвечала Сьюзи[758], и Баффетт просто выписывал чек.
Особенно Сьюзи помогала творческим людям, чьи таланты, по ее мнению, не получали должного признания. К 1984 году СПИД унес жизни более двух тысяч американцев, и еще столько же были больны. У Сьюзи появилась очередная великая миссия среди заболевших в Сан-Франциско, которых травили из-за слабого понимания способов передачи болезни[759]. Сьюзи стала их защитницей в первые годы эпидемии ВИЧ[760].
В личной жизни Сьюзи балансировала на грани развода и нового брака. Ее окружение считало, что она оставалась в подвешенном состоянии, чтобы всем угодить, избегая необходимости выяснять, чего же хочет она сама. Однако история ее жизни говорит о том, что она предпочитала никогда и никому не отдавать себя целиком. По мере расширения круга посвященных в ее секреты, Сьюзи становилось все труднее контролировать то, что должно было быть известно только двум главным мужчинам ее жизни.
Конец 1983 и начало 1984 годов Сьюзи с ее бывшим тренером по теннису провели, путешествуя по Европе. В марте 1984 года она приехала в Омаху на празднование восьмидесятилетия Лейлы и впервые призналась Уоррену, что ее переезд в Сан-Франциско отчасти связан с другим мужчиной. Однако Уоррен каким-то образом убедил себя, что эти отношения начались после ее отъезда и уже остались в прошлом[761]. Сьюзи умела хранить секреты даже на исповеди. Но признавшись Уоррену, она определилась с выбором и поняла, что никогда от него не уйдет.
Узнав о романе жены, Уоррен не покончил с собой, но так осунулся, что казалось, похудел на десять фунтов за ночь. Его потрясли несколько фактов, особенно то, что Сьюзи тратит деньги, которые он так щедро ей дает, на вещи, которые он никогда бы не одобрил.
Отношения Баффетта с Астрид, которая ничего не знала о произошедшем, не изменились. В офисе Berkshire он запирался в своем кабинете и под защитой Глэдис погружался в работу. Он никому не рассказывал о том, что чувствует по поводу конца прекрасной иллюзии, которой оказался его брак. Сработал главный принцип его памяти: ненужные воспоминания просто утекали в слив.
Мечта Баффетта сохранить остатки Berkshire Hathaway также постепенно умирала. Количество работников сократилось до четырехсот, оборудование стало похоже на металлолом. Не купив новых прядильных рам, нельзя было выжать ни одной лишней унции вискозы. Это был конец эпохи Berkshire. В 1985 году Уоррен отключил систему жизнеобеспечения[762]. Покупка нового оборудования обошлась бы ему в 50 миллионов долларов, а за старое он выручил всего 163 тысячи[763].
Рабочие требовали выдать им выходное пособие, которое превышало прописанное в контракте, но Баффетт отказался от встречи с ними. Они посчитали его бессердечным, а он просто не смог заставить себя посмотреть им в глаза.
«Они не виноваты, что оказались в положении лошадей после изобретения трактора. Их прикончил свободный рынок. У меня не было ответа, как им быть. Многие говорили только по-португальски и были старше пятидесяти, некоторые оглохли от грохота станков. Вряд ли они могли пройти краткосрочные курсы переподготовки, чтобы стать программистами. Но с людьми, потерявшими работу, нужно было что-то делать. Свободный рынок принес много благ стране, но уволенным работникам нужна система защиты. Общество получало блага и должно было платить по счетам», – говорит Уоррен.
Впрочем, сам он платить по счетам не собирался, а у общества не было системы защиты. Рабочие получили от него только положенную по контракту пенсию.
Когда Баффетт закрыл фабрику, текстильный бизнес уже превратился в крошечных винтик в огромной холдинговой машине Berkshire Hathaway. Уоррен собирался развивать компанию, которая могла поглощать целые предприятия вроде Nebraska Furniture Mart, с помощью страхования. В 1970-х годах он собрал группу из разрозненных страховых компаний и подчинил их National Indemnity, рассчитывая на прорыв. Это был блестящий план, но не сразу все пошло так, как задумывалось.
Сначала ушел в отставку «реактивный» Джек Рингвалт. Последовавшее за этим «дело Omni», когда фирма-агент надула National Indemnity, грозило десятками миллионов убытка. И хотя обошлось парой миллионов, это была лишь первая из серии проблем со страховыми компаниями.
В начале 1970-х Баффетт купил небольшую компанию по страхованию жилья и автомобилей, которая быстро съехала в кювет и ждала, пока новый управляющий не вытащил ее из ямы на буксире. Так было и со всеми остальными инвестициями

