Мистика и философия спецслужб: спецоперации в непознанном - Дмитрий Соколов

Справка: Психокинез – гипотетическая психическая сила, способная управлять различными физическими объектами по воле человека, обладающего психокинезом, но без применения физической силы. Дословный перевод – дух, приводящий в движение.

В 1974 году исследования начались. Проведя год в Индии, Эдвин написал обширное письмо, с трудом уместившееся на десяти страницах Чарльзу Хонортону с предложением проведения серьезных научных работ в Медицинском центре в Брукленде в Нью-Йорк Сити. Ответ пришел положительный, а уже спустя всего год, судьба свела Эдвина Ч. Мэйя со знаменитым артистом, обладающим выдающимися экстрасенсорными данными Инго Сванном. Это знакомство оказалось роковым для Эдвина Ч. Мэйя, так как именно этот известный на западе экстрасенс рассказал Эдвину о программе, которая при его непосредственном участии проходила в Международном Стэнфордском исследовательском институте. Вскоре соратники по парапсихологическим исследованиям стали друзьями. Именно эти отношения позднее помогли Эдвину Ч. Мэю в построении его успешной карьеры исследователя, неординарных возможностей психики человека. Именно Инго Сванн познакомил его с доктором Джеральдом Путоффом, директором парапсихологической программы в Международном Стэнфордском институте, а затем он же убедил Путтофа взять Эдвина Ч. Мэя на работу.

Спустя всего год упорного труда в 1976 году Эдвин был назначен старшим научным сотрудником и вскоре получил доступ сначала к секретным, а затем и к совершенно секретным материалам. А спустя десять лет, когда прежнее руководство покинуло проект, его высшие руководители предложили Эдвину Ч. Мэю возглавить все секретные экстрасенсорные исследования. Как утверждает в своих мемуарах Эдвин Ч. Мэй, с самого начала проекта проводившегося под патронажем ЦРУ до 1979 года Стэнфордский институт отвечал за три основных направления проекта: использования аномальных возможностей человека для получения подробной информации об объектах, находящихся на территории СССР, стран Варшавского Договора и КНР представлявших потенциальную угрозу для США; получения достоверной информации об аналогичной «психической» деятельности ведущихся в СССР; исследованиях, ставящих своей целью понять природу, физику, физиологию и психологию способностей человека к экстрасенсорному восприятию информации и как следствие создание методики получения наиболее точной исчерпывающей информации. В то же время практическая работа сводилась в основном к сбору информации стратегического и тактического характера.

В качестве характерного примера получения подобной стратегической информации Эдвин Ч. Мэй в своих записях приводит случай, связанный с работами на Семипалатинском полигоне. Тогда военные получили фотографии со спутника шпиона, но их мнение относительно работ ведущихся на интересующем их объекте разделилось. Ситуацию в этом случае должны были прояснить специалисты Стэнфордского научно-исследовательского института, которые достаточно быстро развеяли все сомнения военных, подробно описав, какие именно работы проводились на полигоне. В этой связи необходимо отметить, что по экспертной оценке Эдвина Ч. Мэя, когда обычные источники получения информации терпели фиаско и к решению задачи достаточно часто подключали ученых из Стэнфордского института.

Нередко, по словам Эдвина, к помощи его исследовательской группы прибегали и должностные лица, занимавшие высокое положение в правительственных структурах США. Так однажды к нему обратилась некая женщина, которая руководила кампанией первичных выборов Президента Клинтона в Штате Техас, а после его избрания на второй президентский срок осуществляла связь Белого Дома с Сенатом США, ее кабинет располагался в Западном крыле Белого дома. Оказалось, что у женщины пропала ее двадцатилетняя дочь. Сначала Эдвин Ч. Мэй хотел было отправить свою знакомую к специальным службам, руководство которых она должна была неплохо знать. Однако, по словам женщины, эти структуры уже отказали ей в помощи, и вся надежда оставалась лишь на экстрасенсов, работавших под началом Эдвина Ч. Мэя. Из всех методов, применяемых экстрасенсами при поиске людей, таких, как указание точки на карте, описание местонахождение человека, описание среды, в которой находится человек, в этом случае было решено применить все три одновременно. Эффект от такого подхода, как правило оказывался довольно точным. Однажды именно таким образом экстрасенсы смогли установить название улицы и номер дома, похищенного в Италии 17 декабря 1981 года бригадного генерала армии США. В результате, экстрасенсы установили, что дочь чиновницы Белого дома находится в безопасности, ей ничего не угрожает, однако она перенесла сильную психологическую травму. Позднее информация подтвердилась – женщина была найдена. Однако в основном люди, работавшие под началом Эдвина Ч. Мэя, решали достаточно серьезные военные задачи с помощью нетрадиционных средств получения информации.

Например, сегодня уже давно ни для кого не является большим секретом, что перед началом любой военной операции проводятся учения, во время которых военные проигрывают возможные варианты ведения боевых действий. Если же учения по тем или иным причинам учения нельзя провести на практике, их пробуют просчитать теоретически. Однажды команде специалистов под руководством Эдвина Ч. Мэя предложили с помощью экстрасенсорных способностей ее участников оценить целесообразность предложения администрации Картера, а после него и Рейгана по развертыванию новой системы ракет МХ. Особенность этого предложения состояла в том, что военным было предложено создать гораздо больше пусковых установок для старта ракет, чем количество боеприпасов существовавших в наличие. Авторы проекта предлагали постоянно перемещать ракеты из одного пускового устройства в другое. Таким образом, потенциальный противник никогда не смог бы догадался, в какой из пусковых шахт в данный момент на самом деле находятся ракеты. На реализацию этого проекта предполагалось выделить просто астрономическую по тем временам сумму в 28,3 миллиарда долларов для 200 ракет при наличии 5 800 укрытий и 8 500 укрытий для 300 ракет за 37,6 миллиарда долларов. Фактически предполагалось создать от 20 до 29 укрытий для каждой из ракет класса МХ. Каждая из них должна была поочередно перемещаться от одной пусковой шахты к другой, расположенных на ответвлениях от единой круговой дороги. Всего проектом предполагалось построить по пять подобных сооружений в каждой из 40 долин в пустынях штатов Юта и Невада. Диаметр кольца для перемещения ракет составлял около 65 километров, а внедрение первой очереди предполагалось завершить к 1986 году. Уникальность предложения состояла в том, что после его внедрения СССР не смогло бы узнать, в каких шахтах в данный момент времени находятся ракеты и не имела бы возможности своими ракетами подавить места их базирования. Единственная проблема в реализации этого проекта состояла в том, что командование не безосновательно опасалось, что и у СССР существуют военные экстрасенсы, которые могли бы достаточно точно обнаружить места нахождения американских ракет и соответственно в случае начала боевых действий уничтожить их. Проверить это предположение на практике можно было лишь одним способом – предложить собственным экстрасенсам обнаружить места базирования ракет. Эксперимент проводился следующим образом. Исследователю Стэнфордского института на мониторе показывали десять случайным образом размещенных кругов, при этом, каждый круг в компьютере постоянно связывался с одним из десяти гипотетических укрытий, лишь одно из которых должно было быть обозначено, как содержащее ракету.

В задачу исследователя входило – выбрать при помощи мышки правильный круг связный с укрытием, в котором находилась ракета. Как только выбор был сделан, круги вновь «тасовались» и все начиналось снова. В ходе эксперимента экстрасенсы показали процент обнаружения кругов, намного превышающий 10 % случайного попадания. В итоговом отчете было указано, что экстрасенсы оказались способны из 12 попыток, 12 раз правильно определить местонахождение ракеты, а правильный выбор удара более чем в 2,5 раза превышал ожидаемые статистические 1 к 10.

Разумеется, подобные исследования требовали не только высокий процент удачно проведенных «операций», но и фундаментальных исследований для определения понимания процессов лежащих в основе получения необходимой информации. Провести подобные исследования помог контракт в 10 миллионов долларов заключенный на пять лет с военными структурами в 1986 году. Однако в этой бочке меда оказалась и изрядная ложка дегтя, так как работа исследователей должна была одновременно удовлетворять пожеланиям сразу трех групп: Комитета по Научному Надзору, Организационного Наблюдательного Совета и Наблюдательного Комитета по Внутренним Правилам Пентагона.