- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как тестируют в Google - Уиттакер .


- Жанр: Разная литература / Прочее
- Название: Как тестируют в Google
- Автор: Уиттакер .
- Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
C — значит Component
Вы уже составили список атрибутов? Добро пожаловать в мир компонентов! Компоненты — это «существительные» нашего продукта. Это наши кирпичи, из которых построена вся система. Компоненты — это, к примеру, корзина и система оформления заказов в интернет-магазине, это возможность редактирования и печати в текстовом процессоре. Иными словами, компоненты — это ключевые части кода, которые делают программу тем, чем она является. Собственно, это и есть те вещи, которые тестировщикам поручено тестировать!
На заметку
Компоненты — наши кирпичи, из которых построена вся система, это ключевые части кода, которые делают программу тем, чем она является.
Обычно за компонентами далеко ходить не надо, часто они уже определены в документе архитектуры системы. Компоненты в крупных системах — это большие прямоугольники на архитектурных диаграммах, а их названия часто появляются в тегах в багтрекинговой системе или явно указываются в проектной документации. В системах поменьше компонентами являются классы и объекты в коде. В любом случае можно подойти к разработчику и спросить, с какими компонентами он работает. Вам останется только зафиксировать список, и дело вместе с компонентами в шляпе.
Как и в случае с атрибутами, уровень детализации имеет значение. Слишком много подробностей — информация станет перегруженной, а отдача снизится. Слишком мало подробностей — станет непонятно, зачем вы вообще делали эту работу. Список должен быть небольшим. Получилось десять пунктов? Отлично! Двадцать? Многовато, если только ваша система не очень большая. Второстепенные подробности можно и пропустить, так как они или являются частью другого компонента, или не так уж и важны для конечного пользователя.
В самом деле, составить список атрибутов или компонентов — это дело нескольких минут. Если вам тяжело это сделать, то у вас однозначно слишком мало знаний о продукте и нужно потратить время на его изучение. Продвинутый пользователь проекта даже спросонья немедленно перечислит список атрибутов продукта, так же как любой участник проекта, обладающий доступом к исходному коду и документации, легко перечислит список компонентов. Для нас тестировщик — это опытный пользователь и подкованный участник проекта одновременно.
Главное, не пытайтесь охватить все за один раз. Смысл ACC-анализа в том, чтобы подготовиться к работе быстро, а затем в ходе итераций отточить результат. Если вы пропустили важный атрибут, то вы наткнетесь на него, составляя список компонентов. Когда вы дойдете до описания возможностей продукта, забытые компоненты и атрибуты обязательно всплывут.
Рис. 3.4. Компоненты Google Sites, записанные в GTA
C — значит Capability
Следующий этап ACC-анализа состоит в описании возможностей продукта, «глаголов» всей системы, действий, которые она выполняет по запросу пользователя. Это реакция программы на ввод данных, ответы на запросы и все операции, которые совершает приложение. По сути, пользователь выбрал этот продукт именно из-за возможностей: ему нужно что-то сделать, и ваше приложение может это сделать.
На заметку
Возможности — это действия системы, которые она выполняет под руководством пользователя. Это реакция программы на ввод данных, ответы на запросы и все операции, которые выполняет приложение по запросу пользователя.
Возьмем, к примеру, Chrome. Он отображает веб-страницы, воспроизводит Flash-файлы, синхронизируется между клиентами и скачивает документы. Все это и многое другое составляет список возможностей браузера Chrome. Или возьмем интернет-магазин: он может найти товар и оформить заказ — это и есть его возможности. Проще говоря, если приложение может выполнить какую-то задачу, это мы и назовем его возможностью.
Возможности лежат на пересечении атрибутов и компонентов. То есть компоненты выполняют какую-то функцию для того, чтобы соответствовать атрибуту продукта, а результатом станет предоставление пользователю возможности. Давайте вернемся к Chrome для наглядности: Chrome быстро отображает страницы, он безопасно воспроизводит Flash-файлы. Если ваш продукт делает что-то, что не является пересечением компонента и атрибута, то, скорее всего, это что-то не имеет значения и даже есть смысл спросить, зачем это вообще нужно. Возможность, которая не работает на ключевую цель продукта, может дать потенциальные точки сбоев, поэтому лучше всего сбросить этот балласт.
Правда, есть вариант, что эта загадочная возможность все же имеет право на существование, просто вы этого не знаете, а значит — плохо изучили продукт. Тестировщику недопустимо не понимать суть происходящего — это вопрос профессиональной квалификации. Если хотя бы один из инженеров проекта лучше всех понимает, какие именно возможности продукт предоставляет пользователю, то этот инженер однозначно тестировщик.
Вот пример нескольких возможностей интернет-магазина:
— Добавить/удалить товар из корзины. Это возможность компонента «Корзина», когда он пересекается с атрибутом интерфейса «интуитивный».
— Получить данные кредитных карт и верифицировать. Это возможность компонента «Корзина», когда он пересекается с атрибутами «удобный» и «интегрированный» (речь об интеграции с платежной системой).
— Обработать финансовые операции с помощью HTTPS. Это возможность компонента «Корзина», когда он пересекается с атрибутом «безопасный».
— Рекомендовать клиенту товары, основываясь на просмотренных им продуктах. Это возможность компонента «Поиск», когда он пересекается с атрибутом «удобный».
— Высчитать стоимость доставки. Это возможность компонента «Интеграция с почтовой службой UPS», когда он пересекается с атрибутами «быстрый» и «безопасный».
— Выводить информацию о наличии товара. Это возможность компонента «Поиск», когда он пересекается с атрибутами «удобный» и «точный».
— Отложить товар. Это возможность компонента «Корзина», когда он пересекается с атрибутом «удобный».
— Искать товар по ключевым словам, артикулу или категории. Это возможность компонента «Поиск», когда он пересекается с атрибутами «удобный» и «точный». В общем случае мы рассматриваем каждую категорию поиска как отдельную возможность.
Разумеется, количество возможностей продукта может быть большим. Если вам кажется, что вы перечислили все, что вы можете протестировать, — ура, вы освоили ACC-анализ. Ведь основная задача этого процесса — кратко и быстро перечислить главные возможности системы, работоспособность которых надо проверить.
Возможности обычно отображают представление пользователя о том, что система может делать. То есть если краткость правит бал в составлении списка атрибутов и компонентов, то список возможностей может быть очень большим, ведь они описывают все, что может делать система. Чем сложнее функциональность приложения, тем длиннее будет список ее возможностей.
У систем, над которыми мы работаем в Google, список возможностей доходит до ста и более пунктов (например, у Chrome OS их больше трех сотен), у более простых приложений могут быть десятки возможностей. Конечно, есть продукты с небольшим количеством возможностей, тогда их могут протестировать разработчики и первые пользователи. Поэтому если вы тестируете приложение, у которого меньше двадцати возможностей, задайтесь вопросом: а ваша работа здесь действительно нужна?
Самый важный аспект возможностей продукта — это то, что мы можем их протестировать. Не зря мы пишем возможности глаголами — ведь это активный признак субъекта. Глагол требует действий с нашей стороны — мы должны написать тест-кейсы, которые проверят, насколько точно реализована каждая возможность в системе и найдет ли пользователь свое взаимодействие с такой системой полезным. Позднее мы подробно обсудим, как возможности превращаются в элегантные тест-кейсы.
На заметку
Самый важный аспект возможностей продукта — это то, что мы можем их протестировать.
Насколько общими должны быть возможности — предмет ожесточенных споров тестировщиков в Google. По определению, возможности не могут фиксироваться излишне детально, так как одна возможность может описывать любое количество сценариев пользователя. Например, в интернет-магазине, который мы приводили в пример, возможности не уточняют, какой предмет положили в корзину, и не описывают результат, который мы получим при конкретном поиске. Они только говорят нам о том, какие действия может выполнить пользователь. Такое обобщение делается намеренно, так как бессмысленно тратить время на тонны документации, если мы не собираемся это тестировать. Мы не можем протестировать все возможные варианты поиска и состояния корзины, поэтому напишем тест-кейсы только на основе тех вариантов, которые действительно будем тестировать.

