Категории
Лучшие книги » Научные и научно-популярные книги » Психология » Императивы успешной карьеры. Для тех, кто амбициозен, и для всех остальных - Николай Старостин

Императивы успешной карьеры. Для тех, кто амбициозен, и для всех остальных - Николай Старостин

11.09.2024 - 05:0000
Императивы успешной карьеры. Для тех, кто амбициозен, и для всех остальных - Николай Старостин Библиотека книг бесплатно  – читать онлайн! | BibliotekaOnline.com18+
Описание Императивы успешной карьеры. Для тех, кто амбициозен, и для всех остальных - Николай Старостин
Эта книга не о том, как выбрать или сменить профессию. И не о том, как составить резюме или пройти собеседование. В ней также нет советов о том, как занять место своего начальника, хотя немного будет сказано об интригах, в особенности о том, как в них не участвовать. В этой книге нет социально-экономического или социально-политического контекстов. Эта книга о том, что твоя карьера – это твоя собственность. А также о том, что и как делать для того, чтобы этот вид собственности становился лучше.
Читать онлайн Императивы успешной карьеры. Для тех, кто амбициозен, и для всех остальных - Николай Старостин

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 2 3 4
Перейти на страницу:

Начальник значительно моложе тебя. Назначили нового молодого начальника, и, возможно, иногда в связи с этим тебя берет досада. Возможно, такая досада где-то оправдана, а возможно, она совершенно напрасна. Бывают разные причины назначения слишком молодых начальников. Он мог быть назначен по чьей-то «рекомендации» (свой человек кого-то, как, например, в ситуации, описанной выше). Или он мог уже иметь впечатляющий послужной список, хоть и молод. Какова бы ни была причина его назначения, это уже свершившийся факт. Не фокусируйся на его возрасте, фокусируйся на его возможностях и способностях. На всякий случай повторюсь еще раз: не фокусируйся на его возрасте. В твоем случае это совершенно бесполезная трата времени. Изучение же его возможностей и способностей сможет принести тебе пользу. Возможно, твой новый начальник уже «акула бизнеса», просто еще очень молодая. В таком случае у него за спиной уже есть выигранные битвы, а также хорошие связи. В таком случае ну и что, что он молод. Молод – значит, легче адаптируется, в том числе и к тебе. А значит, тебе легче будет реализовывать свои задачи. Если же нахождение под руководством молодого начальника перестало иметь для тебя всякий смысл, то либо уходи из компании, либо переходи в другой отдел. Очень вероятно, что он не будет возражать против твоего перехода.

Конец ознакомительного фрагмента.

1 2 3 4
Перейти на страницу:
Комментарии