СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4 – SWOT-анализ - Владимир Токарев

01.08.2024 - 11:0130

Жанр: Детская литература / Детская образовательная литература
Название: СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4 – SWOT-анализ
Автор: Владимир Токарев
Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.

Описание СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4 – SWOT-анализ - Владимир Токарев

Стратегическая экспресс-диагностика стартапа включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример по разработке стратегии стартапа, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии стартапа. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей. Стратегическую диагностику можно выполнить максимально быстро. У нее есть свои риски, но предложены варианты их преодоления.

Читать онлайн СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4 – SWOT-анализ - Владимир Токарев

Шрифт:

Интервал:

Закладка:

Сделать

1 2 3

Перейти на страницу:

Следует иметь в виду, что SWOT-анализ – это, возможно, не более, чем просто одна из моделей рассмотрения рынка.

Как видим, строго следуя «проверенным» рекомендациям SWOT-анализа, можно оказаться у разбитого корыта.

Типичные ошибки применения SWOT-анализа

Подмена анализа рынка готовыми стратегиями фирмы

В журнале «Управление компанией» (который, к сожалению, уже прекратил свое существование) достаточно регулярно рассматривались вопросы разработки стратегий конкретных предприятий, где SWOT-анализ является обязательным этапом такой работы. (Поскольку у меня нет цели критиковать работу какого-то конкретного автора, типичные ошибки применения SWOT-анализа будут рассмотрены без ссылки на публикацию: не ошибается тот, кто ничего не делает).

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

Под стартапом мы понимаем как классический стартап, так и выведение на рынок нового продукта уже давно существующей фирмой, а также к стартапу относим «систему издания новой книги» – о «системе стартапа», состоящей из трех уровней, см. в предыдущих книгах серии.

Перечень книг автора представлен выше.

Серия в работе.

Всего планируется издать 10 практикумов для разных объектов управления.

Из книги «Стратегические секреты консультанта».

1 2 3

Перейти на страницу: