Описание Кадровик: нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом - Илья Мельников
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, раскрываются роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента и т. д.Приведены разработанные отечественными и зарубежными специалистами рекомендации по нормативно-методическому обеспечению системы управления персоналом.Для руководителей организаций и предприятий, руководителей и специалистов кадровых служб, изучающих проблемы кадрового менеджмента и участвующих в формировании современной системы управления персоналом, экономистов, слушателей курсов повышения квалификации, студентов вузов и массовой читательской аудитории.
Кадровик: нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом - Илья Мельников
11.03.2025 - 13:0110


- Жанр: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Кадровик: нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
- Автор: Илья Мельников
- Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Читать онлайн Кадровик: нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом - Илья Мельников
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Перейти на страницу:
Структура службы управления персоналом во многом определяется характером и размерами организаций, а также особенностями выпускаемой продукции. В мелких и средних производственных организациях многие функции по управлению персоналом выполняют преимущественно линейные руководители, в крупных для реализации функций формируются структурные подразделения.
Конец ознакомительного фрагмента.
Перейти на страницу:
Похожие материалы
Комментарии