Стратегическое развитие сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики. Монография - Галина Гужина

Многообразие организационно-правовых форм хозяйствования в сельском хозяйстве (приложение 3) обуславливает разную степень и силу воздействия внешних факторов. Каждый товаропроизводитель ощущает внешнее воздействие по-разному. Так, например, для фермера определяющими внешними факторами будут экономические, природно-климатические; для крупного сельскохозяйственного предприятия, работающего на внутреннем рынке, добавятся политико-правовые, демографические, социально-культурные, а для предприятия, ориентированного на внешний рынок, добавятся международные.

Также они влияют и на взаимоотношения вышестоящих органов управления сельским хозяйством с другими отраслями народного хозяйства и организациями. Руководитель сельскохозяйственного предприятия несет обязанности доверенного лица владельцев или акционеров. Поэтому он должен со значительной степенью осторожности относиться к использованию средств инвесторов и при выборе стратегии учитывать их интересы. Учитывая это, руководство предприятия, возможно, будет вынуждено отказаться от стратегии, которая принесла бы максимальную прибыль в ближайшее время, потому что она, как правило, связана с угрозой больших убытков в далеком будущем.

Для характеристики состава и структуры АПК принято использовать три показателя: объем валовой продукции, производственные показатели, финансовые результаты деятельности хозяйств, число убыточных хозяйств, стоимость основных производственных фондов. Характеристику структуры сельскохозяйственных угодий АПК Московской области проведем используя приведенные показатели (табл. 5).

Таблица 5

Распределение сельскохозяйственных угодий по Московской области за 2008–2012 гг.

Рис. 5. Динамика производства овощей в Московской области

Структура землепользования в 2012 году по отношению к 2008 году, практически не изменилась, из них пашня (по категории хозяйств), увеличилась на 7 %, площадь сельскохозяйственных угодий по всем категориям хозяйств сократилась на 1,2 %.

Структура областного АПК является слаборазвитой, более 70,0 % занимает само сельское хозяйство. Относительно высокий удельный вес промышленных и обслуживающих предприятий 11,6 %. На протяжении последних лет структура АПК практически не изменилась, несмотря на рыночные преобразования.

Конец ознакомительного фрагмента.