Описание обследования
В 2017–2018 гг. в рамках программы ОЭСР «Индикаторы образовательных систем (INES)» проводилось обследование по вопросам управления школой (уровень основного общего образования). В рамках обследования ставились вопросы о том, на каком уровне управления образованием принимаются ключевые для школы решения.
В обследовании рассматривались следующие направления и задачи управления школой:
организация учебного процесса:
– выбор/определение школы для обучения;
– распределение учеников по группам;
– планирование учебного времени;
управление персоналом (раздельно по учителям и директорам школ):
– наем;
– увольнение;
– определение обязанностей;
– условия работы;
– определение уровня оплаты труда;
планирование учебного процесса:
– разработка или выбор образовательных программ;
– выбор предметов, по которым проводится обучение или определяется содержание обучения по предметам;
управление ресурсами:
– распределение средств на повышение квалификации педагогического персонала;
– распределение средств на повышение квалификации директоров школ.
Распределение решений осуществлялось по следующим уровням управления:
– уровень центрального правительства;
– штат;
– провинция/регион;
– субрегиональный уровень;
– местный (муниципальный);
– школа;
– несколько уровней.
В дальнейшем анализе уровни штата, провинции, региона и субрегиона объединены в один – субнациональный – уровень.
Для каждого уровня и для каждой задачи управления были приняты следующие варианты ответа на вопрос «Принимаете ли вы решение…»:
– полностью самостоятельно;
– после консультаций с другими уровнями управления;
– независимо, но в рамках, определенных вышестоящим уровнем образования.
В обследовании приняли участие все страны – члены ОЭСР, кроме Польши, и две страны-партнера: Литва и Российская Федерация. По Бельгии сбор и представление данных осуществлялись раздельно по фламандскому и франкоязычному сообществам, по Великобритании – по Англии и Шотландии.
Некоторые результаты обследования были опубликованы в «Education at a Glance 2018»[34], другие – доступны в базе данных ОЭСР по статистике образования[35].
Кто управляет школой? Общие результаты
Обследование показало, что в странах ОЭСР наибольшая доля решений принимается на уровне школы и на национальном уровне. При этом по отдельным направлениям управления школой соотношение полномочий различное (рис. 1). Школа располагает максимальными полномочиями в вопросах организации учебного процесса, затем по убывающей идут планирование учебного процесса, управление ресурсами и управление персоналом.
![]()
Рис. 1. Доля решений, принимаемых на каждом уровне управления основным средним образованием в странах ОЭСР, по сферам (% стран)
Источник: Education at a Glance 2018.
Центральное правительство играет определяющую роль в вопросах планирования учебного процесса, в меньшей степени вовлечено в принятие решений по управлению персоналом и ресурсами и передает школе основную часть полномочий в вопросах организации учебного процесса.
Остальные уровни управления играют существенно меньшую роль в руководстве школой. Обращают внимание два момента:
– на муниципальном уровне принимаются решения по управлению персоналом и ресурсами в 17 % случаев, по остальным направлениям управления местный уровень играет еще меньшую роль;
– роль смешанных, т. е. совместно принимаемых решений невысока. Их отметили от 11 до 13 % стран в зависимости от направления управленческих решений.
Распределение полномочий по управлению школой варьирует по странам очень широко (рис. 2).
![]()
Рис. 2. Доля вопросов, решение по которым принимается на разных уровнях управления, по странам
Источник: Education at a Glance 2018.
Если в Нидерландах школа принимает самостоятельно решения по 92 % вопросов, то, например, в Греции – только по 8 %. В Турции и Люксембурге центральное правительство принимает решения по более чем 70 % вопросов управления школой, а в Чешской Республике и Германии практически не участвует в управлении школой. Местные органы власти играют существенную роль в управлении школой в США, Канаде и Швеции и минимальную – в Германии, во Франции и в Мексике. Такой разброс поднимает два вопроса:
во-первых, есть ли какие-то объективные факторы, определяющие структуру распределения полномочий по управлению школой по уровням власти, помимо традиций и исторически сложившейся системы;
во-вторых, есть ли связь между структурой распределения полномочий по управлению школой по уровням власти и результатами обучения.
Для ответа на первый вопрос в данной работе рассматриваются три фактора: размер страны по численности населения, уровень урбанизации и плотность расселения. Для ответа на второй вопрос анализируется связь распределения полномочий по управлению школой по уровням власти и результатов учащихся в международном обследовании учебных достижений PISA.
Уровень принятия решений и демография
В табл. 1 приведены результаты анализа связи между размером страны и распределением принятия решений по управлению школой по ключевым направлениям между уровнями власти. В качестве характеристики размера страны выбран показатель численности населения.
Таблица 1. Связь между размером страны и управлением школой
![]()
Примечание. Условные обозначения, используемые в этой и следующих таблицах:
– наличие статистически значимой положительной корреляции;
– наличие статистически значимой отрицательной корреляции.
Исходя из результатов анализа, представленных в табл. 1, с ростом численности населения роль школы в управлении персоналом, планировании учебного процесса и управлении ресурсами снижается. Одновременно возрастает роль местных органов власти в организации и планировании учебного процесса и региональной власти в управлении персоналом и ресурсами. Какая-либо связь между размером страны и ролью центрального правительства, а также распространенностью решений, принимаемых совместно несколькими уровнями власти, не прослеживается.
Второй фактор, который предположительно может влиять на распределение принятия решений по управлению школой по ключевым направлениям между уровнями власти, – доля городского населения. Результаты анализа связи этого фактора с распределением полномочий по управлению школой по уровням власти приведены в табл. 2.
Таблица 2. Связь между урбанизацией и управлением школой
![]()
Обращает на себя внимание, что с ростом урбанизации снижается роль как школы в управлении персоналом, так и центрального правительства в организации учебного процесса с одновременным ростом влияния на этот аспект школьной жизни органов местной власти.
Можно было предположить, что еще одна демографическая характеристика – плотность расселения – будет связана с распределением полномочий по управлению школой с обратным знаком по сравнению с уровнем урбанизации. Однако это предположение не подтвердилось (табл. 3).