- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как уничтожать террористов. Действия штурмовых групп - Петров Максим Николаевич


- Жанр: Разная литература / Спецслужбы
- Название: Как уничтожать террористов. Действия штурмовых групп
- Автор: Петров Максим Николаевич
- Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Петров М. Н. Как уничтожать террористов. Действия штурмовых групп (Практическое пособие)
ВВЕДЕНИЕ. Задачи и методы действий подразделений антитеррора
Мы начнем нашу книгу с очень известного, но в то же время загадочного случая.
24 декабря 1994 года на аэродроме имени Хуари Бумедьена в Алжире четверо террористов, вооруженных автоматами АК-47 и «Узи», захватили рейсовый самолет компании «Эр Франс». Аэробус А-300, на борту которого находилось около двухсот пассажиров, должен был вылететь в Париж.
Чтобы продемонстрировать серьезность своих намерений, террористы в первые же минуты после захвата застрелили алжирского полицейского и торгового атташе посольства Вьетнама в Алжире. Через командира лайнера террористы потребовали, во-первых, освободить двоих лидеров Исламского фронта освобождения Алжира и, во-вторых, разрешить вылет в Париж. Начались переговоры.
В аэропорт прибыли представители алжирского правительства и французского консульства. Утомительные переговоры продолжались почти двое суток. Министр внутренних дел Алжира Шериф уговаривал и грозил, и снова уговаривал террористов. В конце концов ему удалось добиться освобождения 63 заложников.
Едва было получено сообщение о захвате самолета, во Франции был создан кризисный штаб во главе с премьер-министром Э. Балладюром. По тревоге подняли два антитеррористических соединения: GIGN (Группа вмешательства национальной жандармерии) и полицейскую группу RAID. Через 9 часов после захвата самолета 35 бойцов GIGN под командованием капитана Дени Фавье вылетели в Пальму де Майорка, чтобы быть как можно ближе к месту событий. Они летели на точно таком же аэробусе А-300, какой был захвачен террористами, и во время полета отрабатывали детали плана по освобождению заложников.
Алжирские власти настаивали на штурме самолета в аэропорту своим подразделением антитеррора. Однако французы считали, что алжирский спецназ недостаточно готов к такой ответственной задаче.
Наверно, такие опасения были вполне обоснованными: в Париже хорошо знали об уровне подготовки алжирских спецназовцев, которых готовили французские инструкторы. Э. Балладюр предложил направить в аэропорт бойцов GIGN, но алжирские власти ответили категорическим отказом. Тогда Балладюр потребовал разрешить вылет самолета во Францию. Алжирцы снова ответили отказом. Между тем террористы нервничали и грозили взорвать лайнер вместе со всеми пассажирами.
После того как террористы убили третьего заложника, премьер-министр Франции в категоричной форме потребовал разрешить вылет самолета. Наконец разрешение было получено.
Когда самолет поднялся в воздух, террористов предупредили о необходимости посадки в Марселе якобы из-за того, что часть топлива была потрачена во время многочасовой задержки в Алжире. Французская разведка через свою агентуру в исламском подполье получила информацию о том, что террористы намерены взорвать самолет над Парижем. Поэтому было решено посадить лайнер в марсельском аэропорту и там предпринять штурм.
В Марселе террористы потребовали залить в самолет 27 тонн горючего, хотя до Парижа хватило бы и 10. Агентурные данные подтверждались. Скорее всего, целью исламистов стала бы Эйфелева башня. У кризисного штаба отпали последние сомнения в необходимости штурма. Однако капитан Фавье решил не спешить, он применил тактику затягивания переговоров, для того чтобы измотать террористов и лучше подготовиться к штурму.
Террористам было предложено провести пресс-конференцию на борту самолета. Те согласились и потребовали журналистов агентства CNN. Капитан Фавье не возражал, но попросил для проведения пресс-конференции очистить от пассажиров передний салон самолета. Командир спецназа уже знал, что двое террористов находятся в кабине пилотов, а еще двое в хвостовой части самолета. Таким образом, штурмовая группа, которая должна была проникнуть в аэробус через переднюю дверь, получала некоторую свободу действий и, кроме того, делила захватчиков самолета на две части. Террористы согласились с этим предложением и перевели пассажиров переднего салона в хвостовую часть.
Однако проведение пресс-конференции затягивалось, и вот тут террористы потеряли терпение: еще бы, их водили за нос уже более двух суток! Самолет вдруг тронулся с места и вырулил на площадку перед диспетчерской вышкой.
Командир французского спецназа был явно не в восторге от нового места самолета. Открытая площадка не давала возможность скрытного выдвижения штурмующих групп. А террористы открыли беспорядочный огонь из автоматов по диспетчерской вышке, где находились переговорщики. Капитан Фавье понял: медлить больше нельзя — и отдал приказ о штурме.
Три высоких трапа подкатили к дверям аэробуса, и три штурмовые группы ворвались в самолет. Понятное дело, что их встретила лавина огня из автоматов. Никто, кроме капитана Фавье и его людей, не знает точно, что происходило внутри самолета. Известно, что стрельба продолжалась 17 минут! Террористы выпустили свыше 1500 пуль!
Стрельба еще продолжалась, когда началась эвакуация заложников.
Наконец все четверо террористов были уничтожены. Десять жандармов были ранены, из них четверо — тяжело. Однако все заложники остались живы. Никто из пассажиров не получил огнестрельных ранений! Только 13 человек из ста с лишним заложников обратил ись позднее за медицинской помощью. В основном это были ушибы и порезы.
Во всем мире данная операция была признана успешной и уникальной. Журналисты вспоминали о действиях египетского спецназа при штурме самолета на Мальте. Тогда кроме террористов погибли еще 60 заложников и спецназовцев. Можно также вспомнить о провальном штурме самолета в СССР, захваченном му-(ыкантами группы «Семь Симеонов».
А тут террористы — мертвы, а все заложники целы и почти невредимы. Предполагается, что французы применили специальную технику, позволившую четко определить местоположение террористов. Естественно, что методы действия штурмовых групп и харак-юристики примененных спецсредств, позволивших сохранить жизнь пассажирам, не разглашались, впрочем, французская общественность этого особенно и не требовала.
Однако наша книга адресована более заинтересованному и продвинутому читателю, чем средний потребитель информации французской прессы. Наша задача как раз в том и состоит, чтобы приоткрыть завесу секретности, скрывающую методы действия лучших антитеррористических служб иностранных государств. Мы хотим рассказать, как это делается.
Кроме французской GIGN, мы рассмотрим «работу» таких подразделений антитеррора, как GSG-9 (Германия), «Кобра» (Австрия), ЯМАМ (Израиль), SO-15 (Великобритания, Скотланд-Ярд), а также действия спецподразделений ФБР США. В России — это спецпо-дразделения «Альфа» и «Витязь».
Какие задачи ставятся перед такими формированиями? Понятное дело — противодействие террористам. В лучшем случае — операции по уничтожению или аресту террористов еще до того, как они успели совершить теракт. В последнее время такие операции успешно проводят спецслужбы Испании и Франции против баскских сепаратистов. В худшем случае (и таких большинство!) — это противодействие террористам, уже совершившим теракт. Чаще всего целью подобных операций становится освобождение заложников.
Кроме борьбы с террористами подразделения антитеррора могут привлекаться для обезвреживания опасных уголовников, подавления мятежей в тюрьмах, особенно если в результате мятежа захвачены заложники.
Как правило, антитеррористические подразделения (далее в тексте будем для краткости называть их АТ-подразделения) находятся в прямом подчинении министра внутренних дел и круглосуточно готовы к действию. Такая организация управления помогает избежать привлечения элитных подразделений к незначительным операциям, отреагировать на которые способны подразделения более низкого уровня подготовки и других целевых направлений.
Вот что говорит руководитель немецкого АТ-под-разделения GSG-9:

