Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир - Джордж Йип

творцы перемен – это предприниматели с глобальными амбициями. С самого начала они были не сборщиками или производителями компонентов, а новаторами, добавляющими стоимость, и стремились занять прочные позиции в глобальных цепочках создания стоимости. Кроме того, сотни тысяч китайских предприятий оказали важное влияние на структуру глобальных цепочек создания стоимости. Это от них исходит сильный инновационный императив в адрес ТНК из стран с развитой экономикой, а не наоборот.

В связи с неотвратимой цифровизацией компаний всего мира Китай может занять лидирующие позиции на мировой арене цифровых инноваций. Первопроходцы инноваций в Китае трансформируют свои организации, чтобы использовать цифровые технологии и платформенные бизнес-модели. Творцы перемен руководствуются цифровыми бизнес-моделями, а аутсайдеры разрабатывают ключевые технологии, такие как ИИ и большие данные. Мы наблюдаем все более активную группу китайских цифровых компаний в Европе, где они инвестируют в разработки и расширяют услуги[167]. Кроме того, у правительства Китая есть явные амбиции по расширению цифровых инноваций Китая за рубежом. Например, в контексте инициативы «Один пояс – один путь» в официальном правительственном бюллетене от марта 2015 г. содержится призыв к наращиванию цифровой торговли и расширению коммуникационных сетей для развития так называемого Цифрового шелкового пути[168]. Реализация программ глобальной цифровой трансформации идет полным ходом. Например, Huawei недавно поставила оптоволоконные кабели в Австралию и Афганистан, а компании BAT предоставили этим странам цифровые услуги. Ма Юнь из Alibaba объявил о партнерстве с правительством Малайзии по созданию первой в мире цифровой зоны свободной торговли для снижения торговых барьеров в электронной коммерции, которую все чаще рассматривают как цифровой эквивалент Всемирной торговой организации.

Если коротко подвести итог, объективные данные – большое количество неизвестных инновационных предприятий, действующих при поддержке правительства страны, имеющих глобальные амбиции и применяющих уникальный подход к инновациям, – позволяют предположить, что китайские новаторы изменят мировой ландшафт инноваций. Наше исследование показывает, что зарубежным правительствам, компаниям и ученым необходимо подготовиться к смещению фокуса глобальных инноваций на восток.

Библиография

1. Abrami, Regina M., William C. Kirby, and F. Warren McFarlan. “Why China Can’t Innovate.” Harvard Business Review 92 (3) (March 2014): 107–111.

2. Breznitz, Dan, and Michael Murphree. Run of the Red Queen: Government, Innovation, Globalization, and Economic Growth in China. New Haven: Yale University Press, 2011.

3. Buckley, Peter J., Jeremy L. Clegg, Adam R. Cross, Xin Liu, Hinrich Voss, and Ping Zheng. “The Determinants of Chinese Outward Foreign Direct Investment.” Journal of International Business Studies 38 (4) (July 2007): 499–518.

4. Callaway, Ewen. “Second Chinese Team Reports Gene Editing in Human Embryos.” Nature (April 2016). http://www.nature.com/news/second-chinese-team-reports-gene-editing-in-human-embryos-1.19718?WT.mc_id=TWT_NatureNews.

5. Child, John, and Susana Rodrigues. “The Internationalization of Chinese Firms: A Case for Theoretical Extension.” Management and Organization Review 1 (3) (2005): 381–410.

6. De Jong, Piter, Mark J. Greeven, and Haico Ebbers. “Getting the Numbers Right on China’s Actual Overseas Investment: The Case of the Netherlands.” Journal of Current Chinese Affairs 46 (1) (2017): 187–209.

7. Di Minin, Alberto, Jieyin Zhang, and Peter Gammeltoft. “Chinese Foreign Direct Investment in R&D in Europe: A New Model of R&D Internationalization?” European Management Journal 30 (3) (2012): 189–203.

8. Draper, I. I. I. William. The Startup Game: Inside the Partnership between Venture Capitalists and Entrepreneurs. New York: St. Martin’s Griffin, 2012. Перевод: Уильям Дрейпер. Стартапы: профессиональные игры Кремниевой долины. М.: Эксмо, 2012.

9. Duysters, Geert, Jojo Jacob, Charmianne Lemmens, and Jintian Yu. “Internationalization and Technological Catching Up of Emerging Multinationals: A Comparative Case Study of China’s Haier Group.” Industrial and Corporate Change 18 (2) (2009): 325–349.

10. Economist. “China’s Tech Trailblazers.” August 6, 2016, 10.

11. Economist. “WeChat’s World.” August 6, 2016, 10.

12. Economist. “Who’s Afraid of Huawei?” August 4, 2012. http://www.economist.com/node/21559922.

13. Feng, Lun. Barbaric Growth [на китайском языке]. Guangzhou: Guangdong People’s Press, 2014.

14. Fisher, Bill. “Unlock Employee Innovation That Fits with Your Strategy.” Harvard Business Review (October 2014). https://hbr.org/2014/10/unlock-employee-innovation-that-fits-with-your-strategy.

15. Fisher, Bill, Umberto Lago, and Fang Liu. Reinventing Giants: How Chinese Global Competitor Haier Has Changed the Way Big Companies Transform. San Francisco: Jossey-Bass, 2013.

16. Fu, Xiaolan. China’s Path to Innovation. Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2015.

17. Fuller, Douglas. Paper Tigers, Hidden Dragons. Oxford: Oxford University Press, 2016.

18. Gadiesh, Orit, Philip Leung, and Till Vestring. “The Battle for China’s Good-Enough Market.” Harvard Business Review 85 (September 2007). https://hbr.org/2007/09/the-battle-for-chinas-good-enough-market.

19. Gassmann, Oliver, Angela Beckenbauer, and Sascha Friesike. Profiting from Innovation in China. Berlin: Springer, 2012.

20. Greeven, Mark J. Chinese Innovation and OBOR. In Reflections on the Challenges of the One Belt One Road Initiative, ed. David De Cremer, Xiang Zhang, and Bruce McKern. Thousand Oaks, CA: Sage, 2018.

21. Greeven, Mark J. “New Wave of Digital Entrepreneurs Rises in China.” Nikkei Asian Review, June 5–11, 2017, 60.

22. Greeven, Mark J. Sources of Institutional Capability for Innovation in China’s Catching Up Economy: An Explorative Study. In Quality Innovation: Knowledge, Theory, and Practices, ed. Chen Jin and Latif Al-hakim. 406–417. Hersey, PA: IGI Global, 2014.

23. Greeven, Mark J., and Wei Wei. Business Ecosystems in China: Alibaba and Competing Baidu, Tencent, Xiaomi, and LeEco. Abingdon, UK: Routledge, 2018.

24. Greeven, Mark J., Shenyun Yang, Tao Yue, Eric van Heck, and Barbara Krug. “How Taobao Bested eBay in China.” Financial Times, March 12, 2012. https://www.ft.com/content/52670084-6c2c-11e1-b00f-00144feab49a.

25. Haour, George, and Maximilian von Zedtwitz. Created in China: How China Is Becoming a Global Innovator. London: Bloomsbury, 2016.

26. Hu, Yong, Yazhou Hao, and Des Dearlove. Haier Purpose: The Real Story of China’s First Global Super Company. London: Infinite Ideas, 2017. Перевод: Ху Юн, Хао Ячжоу. Эволюция Haier. От убыточного завода до глобальной суперплатформы. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022.

27. Keinan, Anat, Jill Avery, and Neeru Paharia. “Capitalizing on the Underdog Effect.” Harvard Business Review (November 2010). https://hbr.org/2010/11/capitalizing-on-the-underdog-effect.

28. Keupp, Marcus M., Angela Beckenbauer, and Oliver Gassmann. “How Managers Protect Intellectual Property Rights in China Using De Facto Strategies.” R & D Management 39 (2) (March 2009): 211–224.

29. Lewin, Arie Y., Martin Kenney, and Johann P. Murmann. China’s Innovation Challenge: Overcoming the Middle-Income Trap. Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2016.

30. Liu, Menita Cheng, and Can Huang. Transforming China’s IP System to Stimulate Innovation. In China’s Innovation Challenge, ed. Arie Y. Lewin, Martin Kenney, and Johann P. Murmann. 152–188. Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2016.

31. Mertha, Andrew C. The Politics of Piracy: Intellectual Property in Contemporary China. Ithaca, NY: Cornell University